崗位目標(biāo)工資制研究.pdf

1、基本工資制度是薪酬管理的重要組成部分,而薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān),合理有效的工資制度不但能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性,促使員工努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),提高組織效益,而且能在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍.崗位目標(biāo)工資,作為崗位目標(biāo)薪酬體系的重要組成,是以崗位的價(jià)值、員工的工作能力、績(jī)效(包括個(gè)人績(jī)效和部門(mén)績(jī)效)、態(tài)度和在工作過(guò)程中對(duì)

2、業(yè)務(wù)流程的遵守情況為分配依據(jù),以目標(biāo)設(shè)定及其完成情況為導(dǎo)向,以基本工資和目標(biāo)績(jī)效工資為主要內(nèi)容的企業(yè)基本工資制度.崗位目標(biāo)工資由三個(gè)基本要素組成:崗位歸級(jí)表、工資分級(jí)表和工資分類(lèi)表.它具有五大特征:系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性、經(jīng)濟(jì)性、高適應(yīng)性和自控性.在激勵(lì)性、公平性、工資成本、工資導(dǎo)向、目標(biāo)與績(jī)效的驅(qū)策力、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效關(guān)系、戰(zhàn)略性等七個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì).崗位目標(biāo)工資設(shè)計(jì),包括崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工資等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段.崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分兩步:崗位