版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1某中外合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)性崗位級(jí)別工資制1員工分為工人、文員、經(jīng)理人員、工程技術(shù)人員四個(gè)系列每個(gè)系列各按工齡長(zhǎng)短分成若干等級(jí),每個(gè)等級(jí)內(nèi)又按崗位不同分成7個(gè)檔次2工資結(jié)構(gòu):每一級(jí)檔的工資由基本工資、平均獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、物價(jià)指數(shù)補(bǔ)貼和浮動(dòng)工資組成工資=基本工資平均獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)物價(jià)指數(shù)補(bǔ)貼浮動(dòng)工資3除全勤獎(jiǎng)全體員工一樣外,其他各項(xiàng)均有級(jí)檔差別:(1)基本工資最低和最高的比例為5倍,級(jí)差為1比9之間不等,檔差為1比7之間不等,檔差金額小于級(jí)差
2、(2)平均獎(jiǎng)金為固定不考核發(fā)放,級(jí)差從10元到20元不等,最低與最高的比例為7倍(3)補(bǔ)貼為固定不考核發(fā)放,級(jí)差從5元到75元不等,最低與最高的比例為3倍(4)物價(jià)指數(shù)補(bǔ)貼與本人基本工資掛鉤,物價(jià)指數(shù)變化在10%以內(nèi),一般不做調(diào)整。(5)浮動(dòng)工資為基本工資的40%,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況而定。(6)此外,有少量加班工資。(7)每年發(fā)放14個(gè)月工資,即7月和1月發(fā)雙薪(扣除浮動(dòng)工資)2(8)福利為免費(fèi)午餐,醫(yī)療費(fèi)每月每人平均40~50元,實(shí)報(bào)實(shí)
3、銷,住房給予租金補(bǔ)貼。特點(diǎn)分析:1)工資結(jié)構(gòu)以崗位為基準(zhǔn),基本工資、浮動(dòng)工資、補(bǔ)貼和物價(jià)指數(shù)補(bǔ)貼都與崗位掛鉤2)劃分崗位的職級(jí)和職系,進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià),對(duì)各類人員上崗晉級(jí)有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),以學(xué)歷、低級(jí)職位的工作年限和技術(shù)職稱為主確定上崗標(biāo)準(zhǔn)3)有嚴(yán)格的日??己?,保證平均獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的使用效果,否則可能是變相“大鍋飯”4)根據(jù)崗位的實(shí)際差別劃分級(jí)差和檔差,在中高級(jí)職位段逐步拉開檔次5)物價(jià)指數(shù)補(bǔ)貼保證實(shí)際收入不受外部物價(jià)變動(dòng)影響6)雙薪與半年和年度考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 崗位系數(shù)工資制設(shè)計(jì)框架
- 淺析崗位技能工資制向績(jī)效工資制的過(guò)渡
- 淺議崗位績(jī)效工資制
- 崗位工資制的設(shè)計(jì)研究.pdf
- 崗位職能績(jī)效工資制方案
- 崗位目標(biāo)工資制研究.pdf
- 企業(yè)實(shí)行崗位工資制的思考
- 實(shí)行崗位技能工資制的思考
- A供電公司崗位薪點(diǎn)工資制設(shè)計(jì)研究.pdf
- 煤炭企業(yè)崗位績(jī)效工資制探討
- 年度薪酬調(diào)整方案(崗位績(jī)效工資制)
- 關(guān)于企業(yè)崗位效能工資制的探討
- 勘測(cè)設(shè)計(jì)單位工資改革及崗位績(jī)效工資制實(shí)施探究
- 崗位技能工資與績(jī)效薪點(diǎn)工資制之優(yōu)劣
- 崗位效益系數(shù)工資制的實(shí)施與思考
- 崗位系數(shù)工資制在鉆井企業(yè)的應(yīng)用
- 項(xiàng)目工資制新工資模式
- 探討崗位技能工資與績(jī)效薪點(diǎn)工資制之優(yōu)劣
- 淺談崗位績(jī)效工資制在國(guó)企中的應(yīng)用
- 淺談崗位績(jī)效工資制在國(guó)企中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論