企業(yè)并購與文化整合——由一個案例引起的思考.pdf

1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購與文化整合——由一個案例引起的思考姓名：胡曉申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：張劍渝20001201出傳統(tǒng)文化作為企業(yè)并購的重要的非經(jīng)濟因素對企業(yè)并購所產(chǎn)生的現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的影響，以及由于文化的差異而導(dǎo)致的企業(yè)并購的不同特點，闡述了企業(yè)并購與資產(chǎn)重組中文化整合的不可忽視作用。到目前為止，盡管國內(nèi)外眾多的經(jīng)濟學(xué)家對企業(yè)并購的經(jīng)濟機制及其運作方式和行為后果進行了系統(tǒng)完善的研究并產(chǎn)生了諸多的理論，但其出發(fā)點

2、大部分立足于企業(yè)本身的運行機理及企業(yè)文化狹義范圍的研究，許多文獻和現(xiàn)有的研究成果基本上都是從其經(jīng)濟特性方面加以比較、研究與闡述的。在對其發(fā)起、動因、過程、結(jié)果的研究中，也主要以經(jīng)濟因素為主要研究對象。這樣，就不能把影響企業(yè)并購的眾多經(jīng)濟與非經(jīng)濟因素整合在一個范圍內(nèi)進行研究。而對企業(yè)文化的研究，目前的成果又局限在企業(yè)文化產(chǎn)生的背景、內(nèi)涵、生存方式，及發(fā)展過程的探源，而對企業(yè)文化作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素所受到企業(yè)所處的社會文化背景的研究