“80后”知識(shí)型員工主導(dǎo)需要研究——根據(jù)北京地區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù).pdf

1、隨著信息的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。作為企業(yè)人才隊(duì)伍的主力,80后已逐步走上工作崗位;截止到2011年,最小一批80后——1989年出生的年輕人,也已步入社會(huì)。企業(yè)中80后知識(shí)型員工達(dá)到空前的比例,他們正逐步發(fā)展為企業(yè)的中堅(jiān)力量。如何管理80后知識(shí)型員工,提高他們的勞動(dòng)生產(chǎn)率成為一個(gè)全新而重要的課題,是企業(yè)人力資源管理面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。主導(dǎo)需要是指某一時(shí)期需求程度最強(qiáng)烈,對(duì)個(gè)體行為具有決定性影響的需要。對(duì)知識(shí)

2、型員工主導(dǎo)需要的研究,是伴隨激勵(lì)理論和激勵(lì)機(jī)制的研究發(fā)展起來的。
　　本研究在國內(nèi)外有關(guān)知識(shí)型員工主導(dǎo)需要研究的基礎(chǔ)上,提煉出知識(shí)型員工需求指標(biāo),通過深度訪談對(duì)需求指標(biāo)體系進(jìn)行修訂;在此基礎(chǔ)上,針對(duì)在北京地區(qū)工作的80后知識(shí)型員工進(jìn)行問卷調(diào)查,探索其主導(dǎo)需要的構(gòu)成及實(shí)際滿意度情況。本研究將需求指標(biāo)體系劃分為工作本身、工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展三個(gè)維度,在此基礎(chǔ)上分析個(gè)體背景和企業(yè)背景特征變量對(duì)各維度的需要程度及滿意度的影響。通過實(shí)證分析,