知識型員工績效結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、二十一世紀(jì),最重要的是人才。而知識型員工,作為企業(yè)的中流砥柱,在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。如何提高知識型員工的工作績效,為企業(yè)贏得更多利益,成了眾多學(xué)者爭相研究的內(nèi)容?？冃ЫY(jié)構(gòu)作為績效管理的理論基礎(chǔ),為績效管理的各個環(huán)節(jié)提供了依據(jù),使績效管理的過程更加科學(xué)、合理。
　　 但目前對知識型員工績效的研究存在缺陷,主要問題有:(1)專門針對知識型員工的績效結(jié)構(gòu)的研究非常少,不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。(2)績效結(jié)構(gòu)存在缺陷,不夠完善,這樣不

2、能充分實現(xiàn)對知識型員工的管理,導(dǎo)致員工的績效無法改善。
　　 本文通過實證分析的方法,對知識型員工的績效結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)地研究。在具體的研究過程中,通過對國內(nèi)外關(guān)于績效結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論進(jìn)行研究,再結(jié)合實際背景,通過對不同單位、不同地區(qū)的高學(xué)歷的員工進(jìn)行調(diào)查,通過對樣本數(shù)據(jù)的因子分析,最終提出了知識型員工五維績效結(jié)構(gòu),即任務(wù)績效、關(guān)系績效、個體特質(zhì)績效、學(xué)習(xí)績效和創(chuàng)新績效,并通過結(jié)構(gòu)方程模型驗證了該模型的正確性。
　　 本研究