小微企業(yè)人才保留策略的研究——以a公司為例

1、東華大學學位論文原創(chuàng)性聲明東華大學學位論文原創(chuàng)性聲明東華大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：我恪守學術道德，崇尚嚴謹學風。所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，我對所寫的內(nèi)容負責，并完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日摘要I摘要摘要隨著工業(yè)發(fā)展和信息革命的進

2、行，社會生產(chǎn)由集中化生產(chǎn)越來越向分布式生產(chǎn)轉化。以“工業(yè)4.0”為標志的工業(yè)制造概念亦預示著一個高度靈活、個性化、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)模式的即將出現(xiàn)，就生產(chǎn)組織形式而言，則意味著更多的小微企業(yè)將會出現(xiàn)，巨型企業(yè)亦將會打破原有的模式，轉而細分為更多的具備完整小微企業(yè)概念的構件。我國目前小微企業(yè)數(shù)量巨大，以國家工商總局規(guī)定的小微企業(yè)界限而論，小微企業(yè)占比已經(jīng)超過76%，更是吸納了新增就業(yè)人口的70%以上。就我國經(jīng)濟結構升級來說，新增小微

3、企業(yè)也帶來了巨大活力，在產(chǎn)業(yè)適應性和產(chǎn)業(yè)配套方面發(fā)揮了巨大作用。因此，無論從就業(yè)還是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟升級來看，對小微企業(yè)都不可忽視。但囿于資源、資金、經(jīng)驗的缺乏，小微企業(yè)卻普遍面臨了極短的生命周期。據(jù)統(tǒng)計，我國小微企業(yè)的平均壽命不到三年。在小微企業(yè)面臨的諸多問題中，除去業(yè)務渠道、財務能力外，首當其沖的就是人才的問題，而人才問題最關鍵之處就在于如何保留人才。保留人才對于小微企業(yè)的生存發(fā)展具有決定性意義。對于小微企業(yè)的人才保留措施或人力資源管理的探