小微企業(yè)采購流程優(yōu)化——以H公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先闡述了小微企業(yè)采購的背景和特點(diǎn)，企業(yè)采購的基本概念和采購的職能，采購的分類和影響采購的幾大因素。然后以H公司的采購流程為樣本，闡述了H公司的采購流程?？偨Y(jié)了H公司在最近幾年遇到的采購流程上的問題，分別是采購過程中的議價(jià)能力問題，成本上漲問題，產(chǎn)品的質(zhì)量問題，以及無法對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理的問題。針對H公司所面臨的問題，論文通過引入討價(jià)還價(jià)博弈論模型，以議價(jià)理論為基礎(chǔ)，來幫助采購員提高采購的議價(jià)能力，讓采購員在商務(wù)談判中爭取到更多

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