基于EVA的商業(yè)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)及影響因素研究——以我國(guó)上市銀行為例.pdf

1、在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行不確定性日益加劇的情況下,商業(yè)銀行必須在科學(xué)、客觀地認(rèn)識(shí)和掌握自身優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,將有效控制風(fēng)險(xiǎn)和提高自身發(fā)展能力有機(jī)地結(jié)合,以不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。而其基礎(chǔ)則是商業(yè)銀行績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)。對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行而言,目前正處在從注重規(guī)模和速度的傳統(tǒng)擴(kuò)張模式,向注重資本約束、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益的內(nèi)涵式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過(guò)程中。面對(duì)日益開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,將價(jià)值最大化作為銀行經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo),已成為股東、銀行管理者和

2、經(jīng)營(yíng)者的共識(shí),這也使得銀行從傳統(tǒng)意義上的增加市場(chǎng)份額、增加盈利逐步演化為如何增加股東價(jià)值。因此,如何構(gòu)建科學(xué)的銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,推動(dòng)商業(yè)銀行樹(shù)立新的目標(biāo)觀念,引導(dǎo)銀行管理者和經(jīng)營(yíng)者的行為趨于價(jià)值最大化,注重風(fēng)險(xiǎn)管理和資本管理,切實(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)力,已成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)和迫切的重要研究課題。
　　 本文重點(diǎn)針對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的EVA評(píng)價(jià)及其影響因素進(jìn)行研究。以12家股份制商業(yè)銀行的樣本數(shù)據(jù)做樣本數(shù)據(jù),結(jié)合Spss11.5統(tǒng)計(jì)處理軟件,根據(jù)銀行E

3、VA影響因素的理論分析,構(gòu)建以EVA指標(biāo)為因變量,以總資產(chǎn)、成本收入、流動(dòng)性比、資本充足率、非利息收入、不良率、LD存貸比等指標(biāo)為自變量的模型,應(yīng)用上市銀行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)EVA的影響因素進(jìn)行實(shí)證研究。隨之提出針對(duì)性的提高我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的對(duì)策,并在分析論證EVA績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出了商業(yè)銀行以EVA績(jī)效評(píng)價(jià)為核心的激勵(lì)制度。本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是：立足我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)際情況,從EVA一般模型出發(fā),對(duì)模型進(jìn)行了調(diào)整修