山東寶都房地產(chǎn)金沙灘一號(hào)項(xiàng)目人力資源管理問題研究.pdf

1、人力資源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一要素資源，人力資源的有效合理利用可以對(duì)其他經(jīng)濟(jì)資源的高效整合和項(xiàng)目的順利進(jìn)展起到積極作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)和管理的競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)項(xiàng)目中人力資源管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，對(duì)房地產(chǎn)類建筑項(xiàng)目的人力資源管理進(jìn)行系統(tǒng)性剖析和研究，有利于對(duì)此類實(shí)際問題提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　論文結(jié)合金沙灘一號(hào)項(xiàng)目實(shí)際情況，在借鑒國內(nèi)外人力資源管理研究成果

2、的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的特征和內(nèi)涵進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上，分析了金沙灘一號(hào)項(xiàng)目的人力資源管理現(xiàn)狀，并從組織結(jié)構(gòu)、人員招聘、人才儲(chǔ)備、績效考核、人力資源整體動(dòng)態(tài)配置等分析了該房地產(chǎn)項(xiàng)目人力資源管理存在的問題。對(duì)優(yōu)化配置該工程項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行了定性和定量相結(jié)合的分析，從完善人力資源管理體系、加強(qiáng)組織間溝通、優(yōu)化績效考核體系、建設(shè)高效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)等方面提出了自己對(duì)優(yōu)化人力資源配置的相應(yīng)對(duì)策和建議，使研究理論緊密結(jié)合工程