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1、分類號(hào)UDC10126—30903202密級(jí)編號(hào)2011年10月摘要風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理的直接效果對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的影響至關(guān)重要。三泰公司是小型企業(yè),在近十來年的發(fā)展,在風(fēng)險(xiǎn)管理方面并未得到正確的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。在新的形勢(shì)下,原有的管理方法己不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,有些甚至已阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,因此迫切需要引進(jìn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方法。本文首先總結(jié)了小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律,風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史和小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn),以系統(tǒng)的觀點(diǎn)
2、,闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論和方法,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的綜合管理,是一種全過程,全員參與的科學(xué)管理。論文介紹了三泰公司現(xiàn)狀,針對(duì)該企業(yè)公司層面、業(yè)務(wù)層面存在的主要風(fēng)險(xiǎn),引入了風(fēng)險(xiǎn)管理理論,對(duì)三泰公司管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,提出了管理手段落后;組織機(jī)構(gòu)不盡合理;風(fēng)險(xiǎn)管理缺少理論性的植入;管理過程中存在不恰當(dāng)?shù)淖龇ǖ葐栴}。針對(duì)三泰公司管理中存在的問題,根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的迫切需求,論文完成了公司的銷售風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管
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