柔性管理在我國(guó)中小軟件企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、Y906710中圖分類號(hào)：F270密級(jí)：公開◎浙爐z角矢乎碩士學(xué)位論文論文題目；柔!睦筐理在我國(guó)蟲d!魏住壘些的應(yīng)用班究作者姓名：睦墓至研究方向：萱登籃堡提交El期：二00六年一月◎j!I鬈熙震柔性管理在我國(guó)中，J、軟件企業(yè)的應(yīng)用研究彈性。剛性管理方式在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用過程中出現(xiàn)了諸多的問題：難于調(diào)動(dòng)員工的積極性、發(fā)揮其創(chuàng)造力；難以讓企業(yè)適應(yīng)多變的外部環(huán)境、提升其競(jìng)爭(zhēng)力，難以保持其健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展等等。對(duì)于中小軟件企業(yè)，剛性的管理模

2、式更加表現(xiàn)出了諸多的弊端。本文認(rèn)為，我國(guó)中小軟件企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境更加有利于柔性管理的實(shí)施，有利于柔性管理應(yīng)有效果的發(fā)揮，實(shí)施柔性管理在我國(guó)中小軟件企業(yè)具有很強(qiáng)的可行性和必然性。本文的主體部分通過實(shí)際調(diào)研，對(duì)我國(guó)中小軟件企業(yè)的員工管理需求因素和滿意度狀況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，總結(jié)出了員工管理需求因素以及各因素所包含的諸要素之間的相互邏輯關(guān)系，提出了實(shí)現(xiàn)員工管理需求滿意度提高的諸多方式和方法。根據(jù)本文的分析，這些內(nèi)容只有通過柔性管理在我國(guó)中小軟

3、件企業(yè)的全面實(shí)施才能有效整合。同時(shí)，本文對(duì)杭州一家中型軟件企業(yè)浙大中控的管理進(jìn)行案例分析，論證了柔性管理在企業(yè)實(shí)際中的操作內(nèi)容和效果。在理論和實(shí)際調(diào)研以及案例分析的基礎(chǔ)上，本文提出了我國(guó)中小軟件企業(yè)建立柔性管理體系的幾個(gè)途徑：建立柔性化的企業(yè)文化，建立柔性化的組織體系，建立柔性知識(shí)管理體系，實(shí)施柔性化人員管理。同時(shí)，本文還分析了這諸多途徑之間的關(guān)系，為我國(guó)中小軟件企業(yè)建立柔性管理體系提供了一套參考方案。關(guān)鍵詞：柔性管理，剛性管理，中小軟