BOT運(yùn)行中的員工激勵(lì)機(jī)制研究——以某國(guó)有環(huán)保投資公司為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快，環(huán)境問(wèn)題也日益凸顯。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)極具潛力的新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，乃至于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都將產(chǎn)生重要的影響。
　　 國(guó)有環(huán)保投資公司作為一個(gè)新成立的環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資企業(yè)，雖能短期仰仗產(chǎn)業(yè)政策的扶持和引導(dǎo)占有一定的市場(chǎng)份額，但距離幫助實(shí)現(xiàn)政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的規(guī)劃目標(biāo)還有很大差距。
　　 本文

2、將以某省屬國(guó)有環(huán)保投資公司（以下簡(jiǎn)稱“JEI公司”）的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃角度，針對(duì)其在污水處理廠BOT運(yùn)行中的員工激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析探討，得出符合國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式的員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方案。
　　 首先，本文對(duì)激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論作了簡(jiǎn)要綜述，并以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度進(jìn)行了淺析比較。同時(shí)，整理、分析了部分現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)，并給出了總體評(píng)價(jià)，為本文的研究打下了理論基礎(chǔ)。
　　 其次，本文對(duì)國(guó)內(nèi)BOT的一般機(jī)理作淺析，并分析其運(yùn)行中的