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文檔簡介
1、在當今激烈的市場環(huán)境下,動態(tài)能力觀認為企業(yè)營銷優(yōu)勢來自于動態(tài)能力,即企業(yè)不斷更新、改進、重構資源,形成新的功能能力,使之與外部環(huán)境相匹配。因此,在動態(tài)能力視角下對企業(yè)營銷聯(lián)盟的研究是非常必要的。
本文通過文獻研究、理論分析及定性研究,確定組織動態(tài)能力的構成維度為組織學習、整合能力、市場導向、組織柔性和風險防范能力。同時,隨著企業(yè)營銷理念不斷地推陳出新,尤其是水平營銷、垂直營銷等營銷形式的豐富發(fā)展,而聯(lián)盟在企業(yè)營銷領域中的運用將
2、越來越廣泛。因此,本文在動態(tài)能力視角下對營銷聯(lián)盟的構建、環(huán)節(jié)、條件等進行研究和探討,最終構建出基于動態(tài)能力的企業(yè)營銷聯(lián)盟模型,為企業(yè)營銷聯(lián)盟的發(fā)展提供有力的對策和合理化的建議。
本文在動態(tài)能力視角下對企業(yè)營銷聯(lián)盟的研究是從抽象到具體的一次有意義的探索過程。在理論上,豐富和拓展了動態(tài)能力框架,也豐富了有關營銷聯(lián)盟的模型研究。在實踐上,使管理者能更好地理解和利用動態(tài)能力,獲得與環(huán)境相匹配的競爭力,也為企業(yè)改變戰(zhàn)略思維方式,建立有效
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