動(dòng)態(tài)能力視角下企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟研究.pdf

1、在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，動(dòng)態(tài)能力觀認(rèn)為企業(yè)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)來(lái)自于動(dòng)態(tài)能力，即企業(yè)不斷更新、改進(jìn)、重構(gòu)資源，形成新的功能能力，使之與外部環(huán)境相匹配。因此，在動(dòng)態(tài)能力視角下對(duì)企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟的研究是非常必要的。
　　本文通過(guò)文獻(xiàn)研究、理論分析及定性研究，確定組織動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成維度為組織學(xué)習(xí)、整合能力、市場(chǎng)導(dǎo)向、組織柔性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，隨著企業(yè)營(yíng)銷理念不斷地推陳出新，尤其是水平營(yíng)銷、垂直營(yíng)銷等營(yíng)銷形式的豐富發(fā)展，而聯(lián)盟在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域中的運(yùn)用將

2、越來(lái)越廣泛。因此，本文在動(dòng)態(tài)能力視角下對(duì)營(yíng)銷聯(lián)盟的構(gòu)建、環(huán)節(jié)、條件等進(jìn)行研究和探討，最終構(gòu)建出基于動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟模型，為企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟的發(fā)展提供有力的對(duì)策和合理化的建議。
　　本文在動(dòng)態(tài)能力視角下對(duì)企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟的研究是從抽象到具體的一次有意義的探索過(guò)程。在理論上，豐富和拓展了動(dòng)態(tài)能力框架，也豐富了有關(guān)營(yíng)銷聯(lián)盟的模型研究。在實(shí)踐上，使管理者能更好地理解和利用動(dòng)態(tài)能力，獲得與環(huán)境相匹配的競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)改變戰(zhàn)略思維方式，建立有效