技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力培育研究.pdf

1、本文主要以企業(yè)動(dòng)態(tài)能力理論為全文理論基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合技術(shù)聯(lián)盟的基本特點(diǎn)和性質(zhì)，系統(tǒng)的分析了技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力培育的影響因素，并運(yùn)用層次分析法，采用發(fā)放專家咨詢表的形式確定了各影響因素的權(quán)重，由此提出技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)培育企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的措施，基于目前技術(shù)聯(lián)盟數(shù)量在我國(guó)與日俱增的現(xiàn)實(shí)，本文在理論和實(shí)踐上都具有較大的意義。
　　 從全文結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)分析法，綜合各家所長(zhǎng)，歸納和提煉出企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)，內(nèi)涵，并借用Tee

2、ce的動(dòng)態(tài)能力3p研究結(jié)構(gòu)分析出動(dòng)態(tài)能力的三個(gè)維度：機(jī)遇判別力，資源整合力，變化響應(yīng)力。
　　 隨后，在技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)對(duì)企業(yè)這三個(gè)維度的影響因素，從所共享資源的價(jià)值，組織學(xué)習(xí)能力因素，組織執(zhí)行能力因素三個(gè)方面展開(kāi)分析和討論，最終分析出聯(lián)盟資源規(guī)模，聯(lián)盟伙伴關(guān)系，共享的風(fēng)險(xiǎn)與資金成本，知識(shí)獲取能力，知識(shí)傳導(dǎo)能力，組織記憶能力，決策能力和行動(dòng)能力8大二級(jí)指標(biāo)和隨之對(duì)應(yīng)的25個(gè)三級(jí)指標(biāo)，隨之組成指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
　　 然后，運(yùn)用層次