科技型企業(yè)人力資源管理運行模式研究.pdf

1、山東科技大學碩士學位論文科技型企業(yè)人力資源管理運行模式研究姓名：盛國紅申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：劉軍2002.5.1堡主蘭些笙蘭 型墊型壘些婪! ∑堊堡堡苧竺墅——————————————一1 ．1 人力資源管理概述1 緒論1 ．1 ．1 什么是人力資源管理“人力資源管理”是一個舶來品，與我國傳統(tǒng)的“人事管理”相對應，卻有根本不同。在美國管理學家R a y mo n d 等所著的( ( H u m a nR e s

2、 o u r c eM a n a g e m e n t ：G a i n i n g a C o m p e t i t i v e A d v a n t a g e ) ) 中，人力資源管理是這樣被定義的：“H u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t ( H R M ) r e f e r s t ot h ep o l i c i e s ，p r a c t i c e s ，a

3、n d s y s t e m s t h a t i n f l u e n c e e m p l o y e e s ’ b e h a v i o r , a t t i t u d e s ， a n dp e r f o r m a n c e ．”人力資源管理是指影響到員工行為、態(tài)度和績效的一系列政策、實踐和管理系統(tǒng)。對人性的假設經歷了經濟人、社會人、自我實現(xiàn)人、復雜人的漫長過程，這些人性的假設不斷地影響到企業(yè)的管理方式，

4、包括人力資源的管理模式，正是這些變化推動著相應歷史時期的社會發(fā)展和經濟進步。人類社會發(fā)展到今天，對人的認識更加科學化和人性化。首先，人們開始認識到人是最重要的資源。從亞當·斯密最早明確而大膽地在《國富論》中把人的能力劃歸為固定資本之后，人們逐步接受并不斷發(fā)展了這一理論，認為人是一種資源，而且可以作為一種資本來進行投資。而且這種資源是可以不斷挖掘和放大的，是核心的競爭力。其次，人們開始承認每個人作為一個獨立的人，有他的個性，有他