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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),而嚴(yán)峻的環(huán)境問題隨之產(chǎn)生。追求經(jīng)濟(jì)目標(biāo)固然重要,但倡導(dǎo)企業(yè)管理者關(guān)注環(huán)保是當(dāng)前的大勢所趨。根據(jù)環(huán)境庫茲涅茨假說,環(huán)境質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增長的相互變化呈倒U型曲線狀。中國現(xiàn)階段人均收入尚未達(dá)到該曲線的臨界點(diǎn),企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與環(huán)保責(zé)任之間的矛盾依然存在。因此,當(dāng)前許多企業(yè)管理者需要做出選擇:是最大限度地關(guān)注經(jīng)濟(jì)盈利并且實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,還是關(guān)注非金錢的目標(biāo)使企業(yè)總福利最大化。本文通過企業(yè)管理者注意力配置和企業(yè)的集體主義
2、文化對戰(zhàn)略選擇做出解釋。
本文的研究首先探討企業(yè)暴露度、企業(yè)規(guī)模、盈利滿意度三個(gè)前因變量如何影響管理者注意力配置。其次解釋了集體主義文化對這些因素和注意力配置的關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。并且闡述了管理者注意力配置對企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響。
全文的主體分為四個(gè)部分:第一部分基于國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀提出文章的創(chuàng)新性和理論假設(shè);第二部分涉及到操作變量的設(shè)計(jì)、樣本的選取、構(gòu)念的測量;第三部分通過實(shí)證分析驗(yàn)證了之前提出的理論假設(shè);第四部分總結(jié)了
3、研究結(jié)論,得出相應(yīng)的管理啟示。
本文通過探討注意力配置的若干前因變量,發(fā)現(xiàn)了某些幫助企業(yè)管理者提高環(huán)保意識的途徑。此外,本文還揭示了集體主義企業(yè)文化對企業(yè)管理者關(guān)注企業(yè)的環(huán)保責(zé)任有積極作用。本文得出的管理啟示為:1)提高企業(yè)的暴露度將有助于促使企業(yè)管理者關(guān)注企業(yè)的環(huán)保責(zé)任。2)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模將有助于促使企業(yè)管理者關(guān)注企業(yè)的環(huán)保責(zé)任。3)增加管理者對企業(yè)盈利的滿意度將有助于促使企業(yè)管理者關(guān)注企業(yè)的環(huán)保責(zé)任。4)營造積極的集體主義企
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