高管團隊結構特征對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響-來自浙江企業(yè)的實證分析.pdf

1、在競爭日益激烈、知識經濟迅速崛起的背景下，企業(yè)要獲得持久競爭優(yōu)勢卻必須依賴于不斷地進行創(chuàng)新活動。創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢的源動力。所以如何來提高企業(yè)的創(chuàng)新績效是一個很有意義的問題。
　　 高層梯隊理論表明，高管團隊的結構特征對企業(yè)創(chuàng)新績效是有影響的，然而國內對高管團隊與創(chuàng)新績效兩者之間的關系研究很少，關系并不明確。本文選擇了浙江60家企業(yè)為研究樣本，收集整理了能夠反映高管團隊的結構特征和創(chuàng)新績效兩方面的指標數(shù)據(jù)，運用實證分析

2、，揭示了高管團隊結構特征對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。
　　 為了研究的需要，本文將比較復雜的高管團隊特征變量分為非異質性變量和異質性變量兩類；在創(chuàng)新績效評價指標選取上，本文選取了R&D投入率和專利申請數(shù)兩項衡量指標。同時在回歸分析中考慮了企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡等因素，實證結果表明：在非異質性特征方面，任期、技術性背景人員比重等因素與創(chuàng)新績效正相關，團隊年齡、團隊規(guī)模與創(chuàng)新績效負相關。而在異質性特征方面，職業(yè)背景的異質性與企業(yè)創(chuàng)新績效正相關