民營展覽企業(yè)市場競爭利基戰(zhàn)略應(yīng)用研究.pdf

1、改革開放以來，展覽業(yè)在我國得到了快速的發(fā)展。隨著入世及國內(nèi)市場化進程的日益加快，作為市場主體的展館、展覽公司體制已呈多元化，在此形勢下民營展覽企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，并得到發(fā)展壯大，逐步成為展覽經(jīng)濟當(dāng)中一支不可忽視的力量。除貿(mào)易促進機構(gòu)和各類協(xié)會等舉辦機構(gòu)外，我國已擁有國營、股份制、民營和中外合資等不同性質(zhì)的大批專業(yè)展覽公司，基本形成國營、中外合資、民營三大市場主體。在眾多主體之中，民企辦展日益成為展覽經(jīng)濟中的主力軍。
　　 目前

2、，大多數(shù)城市民營展覽企業(yè)在數(shù)量上占到85％以上，且在繁榮中國展覽業(yè)、拓展展覽項目、協(xié)助政府辦展和培養(yǎng)展覽人才等許多方面作出了重要貢獻。但是與國有企業(yè)和外資企業(yè)相比，民營展覽企業(yè)自身有規(guī)模小，實力差，各種資源有限，缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新能力和品牌知名度等劣勢，加上在我國特殊國情下形成的特殊會展體制，使得大多數(shù)民營展覽企業(yè)無法與國有展覽企業(yè)和外資展覽企業(yè)進行正面的競爭。事實上，目前我國民營展覽企業(yè)的發(fā)展也處于很大的困境中，大部分民營展覽企業(yè)

3、的經(jīng)營舉步維艱。
　　 國內(nèi)外很多學(xué)者已經(jīng)有研究證明利基戰(zhàn)略是中小企業(yè)做大做強的必然選擇，國內(nèi)也有一些學(xué)者開始嘗試把利基戰(zhàn)略與某個特定行業(yè)或者特定行業(yè)的某類企業(yè)相結(jié)合進行研究，如出版行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、酒店業(yè)和航空業(yè)等。本文以為利基戰(zhàn)略同樣可以應(yīng)用于我國展覽業(yè)中的民營展覽企業(yè)，為其在激烈的市場競爭中爭得一席之地，繼而發(fā)展壯大。
　　 本文的創(chuàng)新點是首次在理論上在分析利基戰(zhàn)略的特征和展覽行業(yè)的特點基礎(chǔ)上，把利基戰(zhàn)略與民營展覽企

4、業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，為民營展覽企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施提供參考借鑒。本文第二章概述了利基戰(zhàn)略理論及其他相關(guān)理論，歸納出了國內(nèi)外對利基戰(zhàn)略理論的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；第三章詳細(xì)概括了國內(nèi)及國外展覽業(yè)的起源和發(fā)展，并介紹了我國民營展覽企業(yè)的發(fā)展進程；第四章首先對民營展覽企業(yè)實施利基戰(zhàn)略的必然性進行了分析，然后從展覽專業(yè)化趨勢、展覽市場壟斷程度及展覽消費者需求滿足情況等角度對民營展覽企業(yè)在我國實施的可行性進行了深入分析；本文在第五章對一個典型案例—