房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新研究——以江西奧林匹克花園置業(yè)公司為例.pdf

1、近年來(lái),房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,市場(chǎng)逐步規(guī)范與完善,消費(fèi)者日趨理性與成熟。在開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,在此前提下房地產(chǎn)營(yíng)銷成為決定企業(yè)存亡、的關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)供給大幅提高,不同類別的產(chǎn)品大量面市,而房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中手段單一、同質(zhì)化程度過(guò)高使項(xiàng)目運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)性提高,可控性降低。因此,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新提出了更高的要求。
　　 營(yíng)銷理念和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新是如何區(qū)別于市場(chǎng)常規(guī)營(yíng)銷模式,與其他眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷具有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

2、如何利用創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷建立企業(yè)的品牌?在未來(lái)的房地產(chǎn)新形勢(shì)下,哪些營(yíng)銷模式是有效的,房地產(chǎn)企業(yè)該如何的進(jìn)行營(yíng)銷謀劃、實(shí)施、控制?關(guān)乎房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,是所有開(kāi)發(fā)商所關(guān)注的話題。在本論文中,我們將以?shī)W林匹克花園為典型案例,對(duì)營(yíng)銷策略創(chuàng)新進(jìn)行探究。
　　 本文在結(jié)構(gòu)上共分為六章。文章從市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、影響營(yíng)銷的心理學(xué)、以及從房地產(chǎn)營(yíng)銷中解析出來(lái)的營(yíng)銷策略創(chuàng)新、具體方案設(shè)計(jì)分析等多個(gè)視角對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行實(shí)證研究,通過(guò)文獻(xiàn)的分析、實(shí)地考察和消費(fèi)