房地產企業(yè)營銷策略創(chuàng)新研究——以江西奧林匹克花園置業(yè)公司為例.pdf

1、近年來,房地產業(yè)飛速發(fā)展,市場逐步規(guī)范與完善,消費者日趨理性與成熟。在開發(fā)企業(yè)之間的競爭也日益加劇,在此前提下房地產營銷成為決定企業(yè)存亡、的關鍵因素。房地產供給大幅提高,不同類別的產品大量面市,而房地產企業(yè)在營銷過程中手段單一、同質化程度過高使項目運作的風險性提高,可控性降低。因此,對房地產營銷創(chuàng)新提出了更高的要求。
　　 營銷理念和營銷模式的創(chuàng)新是如何區(qū)別于市場常規(guī)營銷模式,與其他眾多競爭對手相比,創(chuàng)新營銷具有怎樣的競爭優(yōu)勢?

2、如何利用創(chuàng)新營銷建立企業(yè)的品牌?在未來的房地產新形勢下,哪些營銷模式是有效的,房地產企業(yè)該如何的進行營銷謀劃、實施、控制?關乎房地產企業(yè)未來的發(fā)展,是所有開發(fā)商所關注的話題。在本論文中,我們將以奧林匹克花園為典型案例,對營銷策略創(chuàng)新進行探究。
　　 本文在結構上共分為六章。文章從市場營銷學、影響營銷的心理學、以及從房地產營銷中解析出來的營銷策略創(chuàng)新、具體方案設計分析等多個視角對上述問題進行實證研究,通過文獻的分析、實地考察和消費