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1、制度建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，已成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年以高于世界平均水平的速度不斷增長，特別是大型國企的規(guī)模擴(kuò)張速度更是喜人。但是，隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，規(guī)模不斷增長，很多大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)生了奇怪的現(xiàn)象——企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成本卻越高，利潤率越小，邊際效益也逐漸下降，即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。筆者通過深入世界500 強(qiáng)之一的CS 建筑集團(tuán)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)CS 集團(tuán)外埠項(xiàng)目部的管理中，由于空間距離的拉大，管理出
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