員工工作不安全感與敬業(yè)度的關(guān)系研究.pdf

1、2008年爆發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致了全球持續(xù)的經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下滑，許多企業(yè)為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)采取了一系列措施，如：暫緩人才招聘、減薪甚至裁員瘦身，這其中也包括了大量的中國企業(yè)。這些應(yīng)對(duì)措施觸及到了員工的工作和薪酬，在員工中形成了對(duì)于工作持續(xù)和工作發(fā)展的新的擔(dān)憂，也將員工工作不安全感的問題推上了風(fēng)口浪尖。
　　 國內(nèi)外學(xué)者早已開始關(guān)注員工敬業(yè)度對(duì)于企業(yè)績效的重要影響，并開始探尋影響員工敬業(yè)度的因素。理論研究表明，工作不安全感對(duì)員工

2、身心及其工作態(tài)度都會(huì)產(chǎn)生影響。大量的研究也表明工作不安全感與敬業(yè)度之間存在著某種相關(guān)聯(lián)系，但是至今理論界并沒有進(jìn)行過工作不安全感與敬業(yè)度之間存在顯著關(guān)系的實(shí)證研究，存在研究空白。
　　 本文以中國文化背景下員工的工作不安全感為研究焦點(diǎn)，在歸納了國內(nèi)外有關(guān)工作不安全感的研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人力資源管理和組織行為學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)，研究我國員工的工作不安全的多維結(jié)構(gòu)模型，試圖發(fā)現(xiàn)基于我國文化背景下員工工作不安全感結(jié)構(gòu)的獨(dú)特因素；根據(jù)

3、預(yù)試修訂的問卷測(cè)量我國員工工作不安全感和敬業(yè)度的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，對(duì)員工工作不安全感及其各維度與敬業(yè)度及其各維度進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸分析，探討員工的工作不安全感對(duì)敬業(yè)度的影響作用，并研究自我效能感在其中的調(diào)節(jié)作用；文章最后提出合理控制員工工作不安全感的管理建議。
　　 本文主要分為三個(gè)部分：第一部分探索我國員工工作不安全感的多層多維結(jié)構(gòu)，檢驗(yàn)修訂工作不安全感與敬業(yè)度調(diào)查問卷。第二部分，利用調(diào)查問卷測(cè)量我國員工工作不安全感與敬業(yè)度

4、的現(xiàn)狀：比較不同人口特征的員工工作不安全感的差異性；討論員工工作不安全感及其結(jié)構(gòu)要素與敬業(yè)度及其各維度之問的關(guān)系。第三部分，提出合理控制員工工作不安全感的管理建議。
　　 本文的主要結(jié)論有：第一，中國文化背景下，員工的工作不安全感由晉升發(fā)展、薪酬福利、人際關(guān)系、競爭優(yōu)勢(shì)和工作穩(wěn)定性五個(gè)維度構(gòu)成，其中晉升發(fā)展、薪酬福利、人際關(guān)系和競爭優(yōu)勢(shì)屬于工作質(zhì)量不安全感，工作穩(wěn)定性屬于工作數(shù)量不安全感；第二，不同人口特征變量的員工工作不安全感

5、存在顯著差異；第三，工作不安全感與敬業(yè)度呈顯著負(fù)相關(guān)，其中工作質(zhì)量不安全感與敬業(yè)度之間的負(fù)相關(guān)性更顯著。
　　 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有：第一，在國內(nèi)外工作不安全感理論研究基礎(chǔ)上，研究修訂了中國企業(yè)員工的工作不安全感的多層多維結(jié)構(gòu)；第二，探討了員工工作不安全感與敬業(yè)度之間的關(guān)系，驗(yàn)證了研究假設(shè)；第三，提出了合理控制員工工作不安全感的管理建議，為企業(yè)更好的把握員工的心理和行為特點(diǎn)，提高員工敬業(yè)度，從而提升企業(yè)績效提供一定的參考。