企業(yè)員工工作不安全感研究.pdf

1、近年來(lái),科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致組織競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多企業(yè)不得不通過(guò)精簡(jiǎn)人員、外包、重組、并購(gòu)、關(guān)閉工廠等方式提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,這些措施都會(huì)導(dǎo)致員工缺乏工作安全感,給員工的身心和工作績(jī)效帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。工作不安全感受到了越來(lái)越多學(xué)者的重視。
　　 本研究翻譯并修訂了《工作不安全感量表》和《組織環(huán)境量表》,以上海、江蘇、安徽等地區(qū)206名企業(yè)中已婚的知識(shí)型員工為研究對(duì)象,以本土化的《組織環(huán)境量表》和《工作不安全感量表》

2、以及《工作-家庭沖突量表》、《一般自我效能感量表》、《家庭環(huán)境量表》為測(cè)量工具,運(yùn)用SPSS11.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,考察了企業(yè)知識(shí)型員工工作不安全感的現(xiàn)狀,驗(yàn)證了工作不安全感的理論模型,探討了我國(guó)文化背景下企業(yè)知識(shí)型員工工作不安全感的干預(yù)策略。
　　 研究結(jié)果表明:(1)工作不安全感在某些人口學(xué)統(tǒng)計(jì)變量上(性別、年齡、學(xué)歷、職位層次、子女年齡、企業(yè)類型)存在顯著差異。
　　 (2)工作不安全感是一個(gè)主觀變量,組織環(huán)境

3、的不穩(wěn)定性對(duì)工作不安全感的預(yù)測(cè)作用不顯著。
　　 (3)工作不安全感對(duì)工作-家庭沖突和家庭滿意度有顯著預(yù)測(cè)作用,工作不安全感高的員工,體驗(yàn)到的工作-家庭沖突高,家庭滿意度低。
　　 (4)工作-家庭沖突對(duì)于工作不安全感和家庭滿意度之間沒(méi)有中介作用。
　　 (5)一般自我效能感對(duì)工作不安全感與工作-家庭沖突之間存在調(diào)節(jié)作用,但對(duì)工作不安全感與家庭滿意度之間的調(diào)節(jié)作用不顯著。
　　 本研究翻譯了國(guó)外的工作不安