深圳電信自有實(shí)體渠道風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國電信面臨著傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)的快速流失，寬帶業(yè)務(wù)的增長逐年下降，移動(dòng)業(yè)務(wù)的起步緩慢的情況，因此，中國電信在面對市場營銷拓展的挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。所謂得渠道者得天下，面對產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化的營銷市場，營銷渠道的重要性就顯現(xiàn)出來了。
　　 本文以深圳電信鹽田分公司東湖營銷中心的自有實(shí)體渠道為研究對象，首先針對國內(nèi)外相關(guān)營銷渠道風(fēng)險(xiǎn)管理的理論、文獻(xiàn)、資料進(jìn)行研究。在此基礎(chǔ)之上，對電信營銷渠道的風(fēng)險(xiǎn)分類與產(chǎn)生原因進(jìn)行剖析，重點(diǎn)分析了電信營銷

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