某公司人力資源信息系統(tǒng)的項目管理.pdf

1、在現(xiàn)今激烈的市場競爭中，企業(yè)提高競爭力的一個重要因素就是提高企業(yè)人力資源的競爭力，而提高企業(yè)人力資源競爭力的一個關(guān)鍵步驟就是引進人力資源管理軟件（eHR）。
　　 但企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的實施在整個業(yè)內(nèi)一直屬于失敗率非常高的項目，所以如何將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源內(nèi)容成功信息化，是當今業(yè)界的一個熱門研究課題。
　　 本文主要工作如下：
　　 1、首先以某公司人力資源信息化項目為背景，分析出如何根據(jù)當今人力資源市場發(fā)

2、展狀況及企業(yè)人力資源戰(zhàn)略實施有效的IT規(guī)劃，從而設(shè)計出合理的公司人力資源信息化需求報告。
　　 2、進而根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容制定符合公司的人力資源信息系統(tǒng)選型模型。通過分析選型模型開發(fā)了選型過程中一系列常用工具和報表，使系統(tǒng)選型更具有透明度和可信度。
　　 3、選型結(jié)束后，通過本項目的實施過程分析，提出了適合公司人力資源信息化項目的實施方法。
　　 以上解決方案已經(jīng)運用于某公司的人力資源管理當中，使企業(yè)人力資源管理擺脫了