生產(chǎn)一線員工崗位等級評定及薪資管理

1、1生產(chǎn)一線員工崗位級別評定及薪資管理建議一、目的一、目的為吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的基層員工，規(guī)范薪資管理，合理分配勞動報(bào)酬，保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化。二、范圍二、范圍生產(chǎn)部一線員工及檢驗(yàn)員。三、生產(chǎn)一線員工崗位等級序列及評定三、生產(chǎn)一線員工崗位等級序列及評定（一）（一）、等級分類：、等級分類：員工按照崗位技能、績效、勞動態(tài)度、創(chuàng)新等評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分為五個等級，等級員一員二員三員四員五名稱試用期員工半熟練工熟練工中級工高

2、級工技師（二）（二）、員工招聘要求：、員工招聘要求：1、大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷（應(yīng)屆）；2、高中以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；（三）（三）、員工定級：、員工定級：試用期滿，考核合格后。1、定級為員一（半熟練工）：普通員工考核合格后；2、定級為員二（熟練工）：a、大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；b、高中以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、定級為員三（中級工）：大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；4、定級為員四（高級工）

3、：特殊人才，需部門申報(bào)，主管副總審批；5、定級為員五（技師）：特殊人3教育培訓(xùn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、資格培訓(xùn)（非貨幣化的）其他工作用品的補(bǔ)貼、晉升發(fā)展機(jī)會等（七）（七）、級別分布比例（不公布）：、級別分布比例（不公布）：1、員五不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)5%；（目前沒有）2、員四不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)10%；（目前沒有或1個）3、員三不得超過生產(chǎn)一線員工人數(shù)25%；4、員一、員二沒有要求；注：注：1、其他部門平行崗位調(diào)用，優(yōu)先考慮員二及員