員工崗位等級評定及薪資管理操作指引

1、員工崗位等級評定及薪資管理操作指引1、目的1、1吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的員工，緊密地將員工個人業(yè)績、部門、團隊、公司業(yè)績與其薪資聯(lián)系在一起，強化激勵效果，提升公司整體業(yè)績水平。1、2規(guī)范員工薪資管理，合理分配員工勞動報酬，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。2、范圍本指引是集團及所屬公司整體的一致性的框架制度，是指導性文件。適用于集團及所屬各部門、各單位的技術工人、普通操作工人。技

2、工、普工的分類由各部門、各單位結合自身的技術特點自行劃分，但原則上，國家有明確職業(yè)技術資格等級鑒定的工種應歸為技工類，如電工、鉗工、電焊工等。3、工資給付3、1公司內工資、獎金及與之相關的報表、調整單均為公司機密，任何人不得對外以任何形式相互討論和打聽，不得以任何形式泄露。員工對工資相關問題有疑問時，可直接向行政人事部咨詢，自發(fā)薪日起15日內行使查尋權，過時視自動放棄。3、2工資的計算與支付：工資額匯入員工在銀行的個人賬戶或者以現(xiàn)金支付

3、。3、3特別情況下以合同形式確定的工資按合同條款要求的方式進行支付。3、4下列各項須從員工工資中直接扣除：（1）員工本人工資的個人所得稅；（2）員工違反公司規(guī)章制度或達不到工作、學習要求的罰款；（3）員工個人負擔的社會保險費用；（4）其他按法規(guī)或公司規(guī)定應予扣除的。4、員工崗位等級序列及技能評定評定后的員工每年要進行復審，由行政人事部組織，年審時間可與評定時間同步，各相關部門配合，行政人事部根據(jù)各等級的評定標準結合員工當年的績效、表現(xiàn)進

4、行審核，若無明顯不符合事項，則年審通過。否則由行政人事部出具降級報告，說明降級理由，按評定等級的審批程序經(jīng)相關領導審批后生效。若員工有記過或以上的嚴重違紀行為，或者工作態(tài)度、績效等出現(xiàn)嚴重的不良反應，影響較大，員工所在部門或行政人事部可提出申請經(jīng)相關領導審批后對該員工即時降級，不必等到年審時間再降級。5、薪資基本結構5、1定義（1）固定工資：員工在正常工作的前提下可以確定獲得的薪資；（2）獎金：根據(jù)公司和員工考核期績效表現(xiàn)可以獲得的現(xiàn)金

5、獎勵；（3）加班費：員工正常工作時間以外勞動所獲得的報酬；（4）津貼：公司以現(xiàn)金形式為部分特別崗位提供的補貼；（5）福利：公司提供的公共政策，主要是為了保障員工的基本利益，促進員工工作和生活環(huán)境健康和諧。5、2薪資結構：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）固定工資崗位技能其他綜合指數(shù)評價津貼特殊崗位、保健、通訊、交通、惡劣環(huán)境、節(jié)假日津貼等獎金月（季）績效獎；年終獎直接薪酬（貨幣化的）加班費加點、節(jié)假日加班福利待遇伙食補助、保險