2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、20182018年管理學考博試題及答案年管理學考博試題及答案管理學考博試題及答案管理學考博試題及答案一、名詞解釋(本大題共7小題每小題3分共21分)管理目標管理預測決策人員配備激勵控制二、單項選擇題(本大題共15小題每小題1分共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的請將正確選項前的字母填在題后的括號內.1管理的性質不包括()A.二重性B.科學性C.理論性D.藝術性2人們常說身體是“三分治七分養(yǎng)”對于這件事()A反饋

2、控制比前饋控制更重要B現(xiàn)場控制比反饋控制更重要C反饋控制現(xiàn)場控制更重要D前饋控制比反饋控制更重要3打電話請供應商來換一臺同目前用壞的機器一樣的設備這是設備的簡單替換問題需要的管理技能主要是()A.概念技能和技術技能B.人際技能和技術技能C.技術技能D.人際技能和概念技能4差別計件工資制是()的內容之一.A泰羅的科管理理論B法約爾的一般管理理論C韋伯的行政管理理論D現(xiàn)代管理理論5沒有一個固定的信息中心成員之間總是互相傳遞信息的是()A園型

3、溝通BY型溝通C全通道型溝通D輪型溝通A廠容廠貌B職工風貌C沉淀于企業(yè)職工心里的意識形態(tài)D產品形象15領導生命周期理論是()的典型代表A領導特理論B領導行為理論C領導周期理論D領導權變理論三、多項選擇題(本大題共10小題每小題2分共20分)在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的請將正確選項前的字母填在題后的括號內.多選、少選、錯選均無分.1管理者的角色包括()A信息傳遞角色B人際關系角色C領導者角色D決策制定角色2戰(zhàn)略評

4、價就是要保證所選的戰(zhàn)略具有()A經濟性B適用性C可行性D可接受性3目標的作用有()A導向作用B激勵作用C凝聚作用D考核標準4預測的類型有()A社會和政治預測B科學與技術預測C環(huán)境預測D經濟預測5控制過程應包括以下幾個步驟()A確立標準B衡量成效C糾正偏差D改變計劃6激勵的作用有()A有利于調動和激發(fā)員工的積極性B.有利于將職工的個人目的和企業(yè)目標統(tǒng)一起來C有利于員工利益的實現(xiàn)D.有利于增強組織的凝聚力促進組織內部的協(xié)調和統(tǒng)一7組織結構的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論