工程招標(biāo)代理機構(gòu)的外部約束機制與內(nèi)部激勵機制研究.pdf

1、自2000年的《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布實施以來，工程招標(biāo)代理機構(gòu)在我國發(fā)展迅速。目前招標(biāo)投標(biāo)市場上已經(jīng)有越來越多的建設(shè)項目招標(biāo)通過工程招標(biāo)代理機構(gòu)來實現(xiàn)。但是在推行招標(biāo)代理的過程中也產(chǎn)生了一些困惑招標(biāo)投標(biāo)市場的問題，其中包括了招標(biāo)人的逆向選擇問題與工程招標(biāo)代理機構(gòu)的道德風(fēng)險問題。
　　 基于此，本文首先從招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機構(gòu)之間的委托代理關(guān)系展開分析，從總體上指出解決工程招標(biāo)代理中逆向選擇與道德風(fēng)險問題的思路是建立工程招標(biāo)代理機構(gòu)

2、的外部約束機制與內(nèi)部激勵機制。
　　 接著，通過構(gòu)建基于招標(biāo)代理外部環(huán)境的工程招標(biāo)代理機構(gòu)外部約束機制在一定程度上解決招標(biāo)人的逆向選擇問題。該外部約束機制包括了確定工程招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)具備的資格條件的市場準(zhǔn)入制度，具備“優(yōu)勝劣汰”作用的市場選擇機制以及具有“長期效應(yīng)”的聲譽機制。
　　 然后，運用“決策樹”建立模型分析了工程招標(biāo)代理機構(gòu)的道德風(fēng)險問題，結(jié)論顯示引入激勵與監(jiān)督可以在一定程度上解決工程招標(biāo)代理機構(gòu)的道德風(fēng)險問題

3、，并依此提出從報酬激勵機制與監(jiān)督機制兩個方面構(gòu)建工程招標(biāo)代理機構(gòu)的內(nèi)部激勵機制。在報酬激勵機制方面，運用委托代理理論建立了招標(biāo)代理合同中報酬支付的激勵模型，包括預(yù)算報酬激勵模型以及線性與預(yù)算相結(jié)合的報酬激勵模型。運用Matlab軟件對兩個模型進行模擬分析，并對他們的適用情況展開討論。在監(jiān)督機制方面提出在招標(biāo)投標(biāo)階段引入監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師對招標(biāo)代理機構(gòu)的工作進行監(jiān)督。
　　 最后，對工程招標(biāo)代理機構(gòu)的績效考評進行研究，構(gòu)建了