組織文化與員工周邊績效關(guān)系研究.pdf

1、隨著周邊績效逐步為管理者所重視，如何有效激勵周邊績效，實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升，己成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的重要問題。
　　 但是周邊績效具有著自身較為獨特的一面，特別是用金錢激勵周邊績效的方法是無效的，使得學(xué)者們從組織的各個維度來研究如何提升周邊績效。隨著研究的逐步深入，組織文化這一詞匯進(jìn)入人們的視線。國外大量學(xué)者的研究表明，組織文化在多個維度上與周邊績效都有著高度的相關(guān)性。但國外的研究成果是否同樣適用于中國企業(yè)還有待進(jìn)一步的

2、實證研究。而國內(nèi)在周邊績效和組織文化關(guān)系研究領(lǐng)域中的研究成果較少，大部分集中在組織文化的某一維度與周邊績效的某一維度的研究，而且對企業(yè)的員工層次也沒有進(jìn)行區(qū)別化的研究。
　　 針對研究現(xiàn)狀，本研究將立足于中國這個大環(huán)境下，針對中國企業(yè)的組織文化和員工的周邊績效的關(guān)系進(jìn)行研究，同時，還深入探究人口統(tǒng)計變量是否會對組織文化和員工周邊績效的關(guān)系產(chǎn)生影響。主要研究結(jié)論如下：
　　 第一，組織文化與周邊績效呈顯著正相關(guān)，組織文化作

3、為總體對周邊績效具有顯著預(yù)測力。
　　 第二，組織文化各維度與周邊績效呈顯著正相關(guān)。其中，組織文化的社會責(zé)任、道德和協(xié)調(diào)維度均對周邊績效具有顯著預(yù)測力。
　　 第三，對人際促進(jìn)維度具有顯著預(yù)測力的組織文化維度為協(xié)調(diào)和道德；對工作奉獻(xiàn)具有顯著預(yù)測力的組織文化維度包括道德和社會責(zé)任；對組織維護(hù)具有顯著預(yù)測力的組織文化維度包括社會責(zé)任、團(tuán)隊導(dǎo)向和公平感。
　　 第四，人口統(tǒng)計變量對周邊績效與組織文化的相關(guān)性無影響。