版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的總體規(guī)模和成功率,對于提升我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等,均具有極為重要的戰(zhàn)略意義。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成效,與其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向密切相關(guān),而高管團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)特征通過對團(tuán)隊有限理性的影響成為決定創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)鍵因素。本文的研究目的在于:一是探索在我國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)、文化體制下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)特征的衡量方法及其對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響狀況和影響機(jī)制,即創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)效應(yīng);二是尋找影響此結(jié)構(gòu)效應(yīng)的情境因素及其
2、作用機(jī)制;三是在理論分析的基礎(chǔ)上探索針對性的創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化策略。
論文首先系統(tǒng)梳理和歸納了經(jīng)典的高管團(tuán)隊理論和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上設(shè)計了四個衡量高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)特征的潛變量:動力強(qiáng)度、市場化程度、惰性化程度和差異化程度,以及衡量創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的三個潛變量:創(chuàng)新傾向、發(fā)展傾向和風(fēng)險承擔(dān)傾向;其次,以南京市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究為基礎(chǔ),以478個創(chuàng)業(yè)企業(yè)為樣本,通過問卷分析形成了實證分析的數(shù)據(jù);然后,根據(jù)理論機(jī)理分析,提出了關(guān)
3、于高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)特征和有關(guān)情境因素的待檢驗假設(shè),并應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)的驗證性因子分析(CFA)對這些假設(shè)進(jìn)行檢驗,得出了基于現(xiàn)實狀況的創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)效應(yīng)的有關(guān)結(jié)論;最后,根據(jù)上述結(jié)論,探討了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境的策略類型和主要策略。
論文的研究結(jié)論是:高管團(tuán)隊的動力強(qiáng)度、惰性化水平以及差異化程度均對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有顯著影響,而市場化水平這一典型的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)特征,其結(jié)構(gòu)效應(yīng)并不顯著;產(chǎn)業(yè)類型、資金短缺情況和市場范圍等典型的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高管團(tuán)隊特征對高管激勵強(qiáng)度影響企業(yè)價值的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究.pdf
- 高管團(tuán)隊特征對高管激勵強(qiáng)度影響企業(yè)價值的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究
- 高管激勵與企業(yè)創(chuàng)新績效——高管團(tuán)隊特征的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究.pdf
- 企業(yè)高管團(tuán)隊和諧整合研究.pdf
- 高管團(tuán)隊結(jié)構(gòu)對企業(yè)績效的影響.pdf
- 高管團(tuán)隊社會資本對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)型外資企業(yè)高管團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)模式與效能機(jī)制研究.pdf
- 高管團(tuán)隊行為整合的機(jī)制和效應(yīng)研究.pdf
- 基于民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的高管團(tuán)隊建設(shè).pdf
- 高管團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)動力、戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 高管團(tuán)隊異質(zhì)性對技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的高管團(tuán)隊、國際化與績效:基于中國創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的實證研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板高管團(tuán)隊人力資本與企業(yè)盈利能力的實證研究.pdf
- 高管團(tuán)隊垂直對特征對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板高管團(tuán)隊職能背景對企業(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 上市企業(yè)高管團(tuán)隊與企業(yè)績效關(guān)系研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板高管團(tuán)隊職能背景對企業(yè)績效影響的實證研究
- CEO權(quán)力與高管團(tuán)隊背景對創(chuàng)業(yè)企業(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 外籍高管參與高管團(tuán)隊對企業(yè)績效影響的實證研究.pdf
- 高管團(tuán)隊情感結(jié)構(gòu)和動態(tài)演化機(jī)制研究.pdf
評論
0/150
提交評論