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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,分銷渠道管理的重要性日漸顯著.然而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)分銷渠道管理認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)自身分銷渠道建設(shè)與管理疏漏,導(dǎo)致許多企業(yè)的分銷渠道成為其進(jìn)入市場(chǎng)的障礙,制約了企業(yè)的健康發(fā)展.徐工集團(tuán)當(dāng)前正遇到渠道建設(shè)不健全,導(dǎo)致分銷混亂、低效的局面,傳統(tǒng)的銷售模式正受到挑戰(zhàn),企業(yè)必須用一種全新的方式來思考分銷渠道管理問題.全文結(jié)合了徐工集團(tuán)分銷渠道管理信息分系統(tǒng)的項(xiàng)目對(duì)分銷渠道的管理進(jìn)行了深入研究.該文分為三個(gè)部分:第一部分為基本理論部分(
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