人力資源開發(fā)主管崗位說明書

1、人力資源開發(fā)主管職位說明書人力資源開發(fā)主管職位說明書崗位名稱人力資源開發(fā)主管所在部門人力資源部直接上級人力資源部長、副部長直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責與工作任務(wù)：一、職責與工作任務(wù)：職責表述：參與開展公司人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)占全部工作時間的百分比：15%參與研究擬定、落實公司人力資源發(fā)展規(guī)劃參與研究擬定、落實公司人力資源開發(fā)管理制度職責一工作任務(wù)參與修訂、完善人力資源管理制度職責表述：組織人力資源規(guī)劃的制定和實施占全部

2、工作時間的百分比：30%詳細了解、搜集公司關(guān)于人力資源規(guī)劃方面的信息資料，并加以分析，根據(jù)分析，找出公司人員、培訓的客觀需求，提出具有針對性的草案，職責二工作任務(wù)參與人力資源規(guī)劃方案的制定，并主要負責實施。職責表述：負責公司人力資本的分析并制定和實施人力資本方案占全部工作時間的百分比：15%詳細了解、搜集公司內(nèi)外部人力資本方面的信息資料，對公司現(xiàn)在及未來人力資本情況進行分析，并提交分析報告職責三工作任務(wù)針對公司現(xiàn)在及未來人力資本情況，具

3、體實施改進方案職責表述：參與和組織公司培訓規(guī)劃的制定和實施占全部工作時間的百分比：10%根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，為培訓規(guī)劃的編制提供參考資料，職責四工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，對年度培訓規(guī)劃提出補充。職責表述：具體組織、落實公司人才隊伍的建設(shè)占全部工作時間的百分比：25%根據(jù)企業(yè)核心競爭力建設(shè)的需要，提出公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃，制定分階段的具體實施計劃草案，并組織實施職責五工作任務(wù)根據(jù)實施后的反饋情況，改進和完善人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。職責

4、六職責表述：完成領(lǐng)導交辦的其他工作占全部工作時間的百分比：5%二、職權(quán)：二、職權(quán)：權(quán)限權(quán)限1對人力資源體系建設(shè)的建議權(quán)；權(quán)限權(quán)限2人才隊伍建設(shè)的建議權(quán)；權(quán)限權(quán)限3培訓規(guī)劃的建議權(quán)權(quán)限權(quán)限4對人力資源管理制度的解釋權(quán)權(quán)限權(quán)限5人力資本情況的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各單位公司各部門、各單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司人事部門、勞動社會保障局、職介中心及其他社會相關(guān)部門四、任職資格四、

5、任職資格：教育水平教育水平本科及以上職稱等級職稱等級中級以上專業(yè)專業(yè)人力資源管理、勞動經(jīng)濟及其他相關(guān)專業(yè)培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容培訓方式與時間培訓方式與時間培訓培訓人力資源管理、勞動經(jīng)濟學、勞動法、行政管理學等知識外培兩周以上經(jīng)驗經(jīng)驗3年以上崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、技能專業(yè)知識、技能精通人力資源管理知識，勞動政策法規(guī)，通曉管理學、經(jīng)濟學、心理學等相關(guān)知識和技能管理知識、技能管理知識、技能具有一定的綜合分析能力，較強的組織協(xié)調(diào)能力，計劃能力，人際關(guān)