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1、銷售團(tuán)隊管理(工具)人力資源管理實(shí)用工具模塊二:職務(wù)分析與崗位設(shè)置崗位說明書:人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)用工具——職務(wù)分析與崗位設(shè)置——崗位說明書版權(quán)所有:北京未名潮管理顧問有限公司人力資源經(jīng)理使用說明:使用說明:此為崗位說明書標(biāo)準(zhǔn)模板,設(shè)置項(xiàng)目及內(nèi)容相對完整,僅供參考,由于每個企業(yè)的實(shí)際情況不一樣,需要根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇性使用或者進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;其中的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),這里不再詳細(xì)列出,企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的績效考核要求進(jìn)行相關(guān)描述,或者在說明
2、書中取消而在績效考核環(huán)節(jié)中突出?;拘畔ⅲ郝殑?wù)名稱人力資源經(jīng)理工作性質(zhì)直屬上級人力資源總監(jiān)職位代碼工作地點(diǎn)所轄人員定員人數(shù)所在部門人力資源部審核人人力資源總監(jiān)職系直屬部門批準(zhǔn)人總經(jīng)理職等職級工資等級填寫日期工作概述:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。工作職責(zé):時間分配時間分配主要職責(zé)主要職責(zé)職責(zé)描述職責(zé)描述業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)參與制定公司
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