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文檔簡介
1、冠東車燈公司人力資源部薪酬專員職位說明書冠東車燈公司人力資源部薪酬專員職位說明書一、基本信息:一、基本信息:職位名稱:薪酬專員所屬部門:人力資源部擬定人簽名:陳瑞清上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級(jí):人力資源部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé)要求,保證績效管理體系和薪酬管理體系正常運(yùn)行,提高員工積極性及滿意度。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)三、工作關(guān)系(內(nèi)部)工作關(guān)系(
2、外部)工作關(guān)系(外部):人事局、勞動(dòng)局工作關(guān)系(職位范圍):工作關(guān)系(職位范圍):請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。所在部門總?cè)藬?shù):5該職位直接下屬人數(shù):間接下屬人數(shù):下屬員工的種類:直接控制的預(yù)算額:其他指標(biāo):四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開始,(1)代表最重要。衡量
3、標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)薪酬制度、工作流程及時(shí)兌現(xiàn)員工薪酬差錯(cuò)率、及時(shí)性人力資源部部長(該職位名稱)(該職位名稱)薪酬專員(同僚職位名稱)(同僚職位名稱)直接下屬職位名稱和人數(shù)直接下屬職位名稱和人數(shù)(人)(上級(jí)職位名稱)(上級(jí)職位名稱)培訓(xùn)專員招聘專員員工關(guān)系專員(人)(人)2根據(jù)公司績效管理制度,組織實(shí)施對(duì)公司員工的考核、評(píng)價(jià)真實(shí)性、及時(shí)性3根據(jù)公司要
4、求,擬訂與本職位相關(guān)的規(guī)章制度。數(shù)量及完成情況4根據(jù)薪酬福利制度及工作流程、確定新員工薪資水平差錯(cuò)率5負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)行業(yè)的薪酬調(diào)查,寫出分析報(bào)告、提出薪酬建議報(bào)告質(zhì)量、建議采納程度五、任職要求:五、任職要求:最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)大學(xué)??迫肆Y源管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)從事薪酬福利工作1年以上專業(yè)技能人事或相關(guān)專業(yè),修習(xí)過《人力資源開發(fā)與管理》、《薪酬管理》、《勞動(dòng)法》通用技能能熟練操作OFFICE軟件;口頭表達(dá)
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