人力資源部部長崗位說明書

1、人力資源部部長崗位說明書（崗位說明書模板）人力資源部部長崗位說明書（崗位說明書模板）崗位名稱崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)YJYRL01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)院長直接下級(jí)人事招聘專員、薪酬福利專員、培訓(xùn)績效專員工資等級(jí)10等崗位分析日期2012年02月崗位目標(biāo)：崗位目標(biāo)：在“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的發(fā)展戰(zhàn)略和“唯才是舉、兼容并蓄”的人才理念的指導(dǎo)下，，做好研究院的人力資源規(guī)劃，構(gòu)建良好的選人、用人、育人及留人機(jī)制，

2、保證研究院人力資源供給，掌握員工動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)部門員工不斷提高業(yè)務(wù)水平，為研究院實(shí)現(xiàn)“國際一流的綜合性能源化工科技企業(yè)”的愿景目標(biāo)提供智力支持。崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制研究院人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；1、根據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，調(diào)研現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來人力資源的供給和需求趨勢(shì)，組織編制人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施；職責(zé)一工作任務(wù)2、根據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，編制人力資源部年度工作計(jì)劃，

3、并組織實(shí)施；職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究院人力資源管理制度體系建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行；1、根據(jù)研究院發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合集團(tuán)公司人力資源管理相關(guān)管理制度，制定和完善研究院的人事管理、崗位管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、員工獎(jiǎng)罰、休假管理、福利管理等相關(guān)的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行；職責(zé)二工作任務(wù)2、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)的人力資源管理制度體系的建設(shè)及執(zhí)行。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究院人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)1、根據(jù)研究院的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結(jié)構(gòu)

4、改進(jìn)方案；2、組織進(jìn)行工作分析，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，構(gòu)建崗位管理體系；3、編制研究院定員定編計(jì)劃，組織實(shí)施人員招聘，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選，合理配置人力資源，提供滿足研究院發(fā)展所需的人力資源；4、負(fù)責(zé)研究院員工的培訓(xùn)管理工作，編制研究院員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)開發(fā)及干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)；5、負(fù)責(zé)研究院員工薪酬管理工作，按照集團(tuán)公司工資總額管理辦法，編制研究院年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方

5、案；6、負(fù)責(zé)研究院員工績效管理工作，組織實(shí)施員工考核，并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)，進(jìn)行應(yīng)用；7、負(fù)責(zé)研究院院士工作站、博士后科研工作站及專家?guī)斓墓芾砑熬S護(hù)；8、定期組織收集人力資源管理各方面的信息，為研究院重大人事決策提供信息支持；職責(zé)三工作任務(wù)9、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。其它：其它：使用工具使用工具設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、InterIntra網(wǎng)絡(luò)）、錄音錄像工作環(huán)境工作環(huán)境室內(nèi)辦公場(chǎng)所工作時(shí)間工