人力資源部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)

1、1人力資源部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)崗位編號(hào)SMRL004直屬上級(jí)直屬上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)所屬部門所屬部門人力資源部工資級(jí)別工資級(jí)別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)崗位目的崗位目的改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的實(shí)際工作能力，滿足公司對(duì)人力資源質(zhì)量的要求工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1.分析、診斷公司員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能特點(diǎn)和水平；2.根據(jù)員工現(xiàn)職崗位的具體要求，判斷員工在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能方面的實(shí)際差距，明確員工

2、的個(gè)性化培訓(xùn)需求；3.分析匯總培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)多樣化的公司員工再教育和培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；4.編制公司年度培訓(xùn)預(yù)算和確定培訓(xùn)人時(shí)數(shù)；5.負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各職能、業(yè)務(wù)部門向?qū)W習(xí)性團(tuán)體的轉(zhuǎn)化；6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工實(shí)際能力發(fā)展方案，包括工作輪換、一對(duì)一教練式培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)鍛煉等；7.協(xié)助制定公司員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施；8.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)指派事務(wù)性工作；9.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)工作職責(zé)：1.對(duì)培訓(xùn)需求判斷的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2.對(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)及其

3、有效性負(fù)責(zé)；3.對(duì)員工實(shí)際工作能力的提高負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受人力資源部部長(zhǎng)的書(shū)面和口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通同級(jí)溝通：與公司各相關(guān)部門、各控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)給予下級(jí)的指導(dǎo)：?jiǎn)T工保持良好的溝通崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)歷，2年以上中型企業(yè)的人力資源培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求崗位技能要求：?專業(yè)知識(shí)：熟悉國(guó)家有關(guān)政策法令，掌握國(guó)際人力資源

4、管理模式，熟悉人力資源培訓(xùn)實(shí)務(wù)。?能力與技能：較強(qiáng)的組織和溝通能力，較高的文字和口頭表達(dá)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)。1人力資源部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)崗位編號(hào)SMRL004直屬上級(jí)直屬上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)所屬部門所屬部門人力資源部工資級(jí)別工資級(jí)別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)崗位目的崗位目的改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工的實(shí)際工作能力，滿足公司對(duì)人力資源質(zhì)量的要求工作內(nèi)容工作內(nèi)容：1.分析、診斷公司員工的知識(shí)

5、結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能特點(diǎn)和水平；2.根據(jù)員工現(xiàn)職崗位的具體要求，判斷員工在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐技能方面的實(shí)際差距，明確員工的個(gè)性化培訓(xùn)需求；3.分析匯總培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)多樣化的公司員工再教育和培訓(xùn)方案并組織實(shí)施；4.編制公司年度培訓(xùn)預(yù)算和確定培訓(xùn)人時(shí)數(shù)；5.負(fù)責(zé)推動(dòng)公司各職能、業(yè)務(wù)部門向?qū)W習(xí)性團(tuán)體的轉(zhuǎn)化；6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工實(shí)際能力發(fā)展方案，包括工作輪換、一對(duì)一教練式培養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)鍛煉等；7.協(xié)助制定公司員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施；8.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)導(dǎo)指派事務(wù)

6、性工作；9.完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé)工作職責(zé)：1.對(duì)培訓(xùn)需求判斷的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2.對(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)及其有效性負(fù)責(zé)；3.對(duì)員工實(shí)際工作能力的提高負(fù)責(zé)。所受上級(jí)的指導(dǎo)所受上級(jí)的指導(dǎo)：接受人力資源部部長(zhǎng)的書(shū)面和口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通同級(jí)溝通：與公司各相關(guān)部門、各控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)給予下級(jí)的指導(dǎo)：?jiǎn)T工保持良好的溝通崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)歷，2年以上