企業(yè)文化的創(chuàng)建及其發(fā)展（以中瑞合資上海納微涂層有限公司為例）.pdf

1、本文對企業(yè)文化和企業(yè)文化的五層理論，以及企業(yè)文化對當今企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展過程中所起的作用給予了闡述。并根據(jù)企業(yè)文化的五層理論，對上海納微涂層有限公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了梳理分析和討論，并且對上海納微涂層有限公司企業(yè)文化的建設(shè)提出建議和方案。
　　企業(yè)文化的五層理論[1]，是指企業(yè)的精神文化，制度文化，行為文化，物質(zhì)文化，形象文化等五個不同的層次。
　　企業(yè)精神文化即企業(yè)文化的精神層面，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位。它包括企

2、業(yè)精神、企業(yè)的經(jīng)營理念、使命、價值觀及社會責任等幾個方面。它對于調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，從而保障企業(yè)的生存和發(fā)展等起著核心作用。
　　企業(yè)制度文化是企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化的中介，是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規(guī)范。它包括企業(yè)的工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀、崗位責任制、獎懲考核制度等。是塑造企業(yè)精神文化的根本保證。企業(yè)制度文化能夠使企業(yè)在復雜多變、競爭激烈的環(huán)境

3、中處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。
　　企業(yè)行為文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中產(chǎn)生的活動文化，是反映企業(yè)經(jīng)營風格，員工文化素質(zhì)和精神面貌等關(guān)系的動態(tài)表現(xiàn)和文化特征。也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。它直接關(guān)系到企業(yè)員工工作積極性的發(fā)揮，企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的開展，企業(yè)的經(jīng)營活動的成效。
　　企業(yè)物質(zhì)文化是指由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的物質(zhì)文化，是核心價值觀的外在體現(xiàn)。它包括企業(yè)的標志，生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)

4、廣告、產(chǎn)品包裝與產(chǎn)品設(shè)計等物質(zhì)現(xiàn)象等。它是構(gòu)成文化精神層和制度層的條件。
　　企業(yè)形象文化是企業(yè)在社會或市場上的認知和評價。它包括社會公眾和市場對企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動所給予的整體評價和認定。它通過企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動等載體，塑造個性鮮明、信譽良好的企業(yè)形象。進而增強投資者、合作者、客戶和公眾對公司的信心。
　　通過對中瑞合資上海納微涂層有限公司的企業(yè)文化分析。我們認為該公司由于對企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的重