物控部職務(wù)說(shuō)明書（人力資源管理）

1、物控部職務(wù)說(shuō)明書物控部職務(wù)說(shuō)明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB01024A版本:A制定日期：2003.10.10生效日期:2003.10.20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A49頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部行政人事部物控部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書物控部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱：經(jīng)理所屬部門：物控部直接上級(jí)職務(wù)：分管副總經(jīng)理工作目的：工作目的：控制生產(chǎn)成本，服務(wù)生產(chǎn)工作要點(diǎn)：工作要點(diǎn)：1、做好物料的收、發(fā)、存工作2、倉(cāng)庫(kù)物料與帳目

2、的清點(diǎn)和核查3、對(duì)物料倉(cāng)全體員工工作的考核4、部門之間的協(xié)調(diào)工作要求：工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工作責(zé)任：工作責(zé)任：1、在分管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)物料倉(cāng)的管理制度進(jìn)行不斷完善2、負(fù)責(zé)所有物料的收、發(fā)、存的規(guī)范管理3、協(xié)調(diào)處理好與其它部門的聯(lián)絡(luò)工作4、對(duì)物控部全體員工的工作進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)5、倉(cāng)庫(kù)物品與帳目情況的核查6、做好生產(chǎn)常用品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和跟進(jìn)申購(gòu)活動(dòng)7、各類憑證的歸檔工作8、各種生產(chǎn)原材料購(gòu)進(jìn)及時(shí)的跟進(jìn)工作9、宣導(dǎo)并

3、執(zhí)行ISO系列和HACCP標(biāo)準(zhǔn)10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)：衡量標(biāo)準(zhǔn)：1、物料工作能有條不紊的進(jìn)行（帳、物、卡三者吻合）2、物料堆放有序符合質(zhì)量要求（符合企業(yè)防火要求、通道暢通、物品存放高度不能超過(guò)產(chǎn)品本身的要求、衛(wèi)生良好）3、做到物帳相符數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（各類產(chǎn)品分類存放，標(biāo)識(shí)清楚，無(wú)物品混放現(xiàn)象，在每種產(chǎn)品的面上要有產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、負(fù)責(zé)人）4、倉(cāng)庫(kù)無(wú)積壓產(chǎn)品和浪費(fèi)（每月26日對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物進(jìn)行盤點(diǎn)分析，對(duì)到保質(zhì)期的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)分管