人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書

1、人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱職務(wù)名稱：人力資源總監(jiān)職務(wù)編號：職務(wù)編號：直屬上級直屬上級：總經(jīng)理所屬部門所屬部門：崗位目的：崗位目的：制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政和法務(wù)管理政策及規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容工作內(nèi)容1.1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；(2)參與公司其他重大決策的制定；2.2.內(nèi)部管理類內(nèi)部管理類(1)負(fù)責(zé)制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

2、規(guī)劃；(2)全面負(fù)責(zé)公司人力資源的發(fā)展性工作，包括員工關(guān)系管理、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)方案，組織制定公司各項(xiàng)人力資源制度包括薪酬激勵制度、績效管理制度、招聘與離職制度等，并組織實(shí)施；(3)根據(jù)公司發(fā)展需要，制訂公司行政和法務(wù)管理規(guī)章制度和配套的規(guī)劃與實(shí)施辦法，組織相應(yīng)的貫徹實(shí)施與監(jiān)督檢查工作；(4)根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司的流程優(yōu)化工作，設(shè)計調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，并組織人力資源部制訂定崗定員方案；(5)負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理。權(quán)限

3、權(quán)限：(1)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和人事政策的制定權(quán)；(2)公司的人事任免建議權(quán)；(3)對主管部門員工的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)；(4)職權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)支配權(quán)。所受上級的指導(dǎo)所受上級的指導(dǎo)：在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理的指導(dǎo)。同級溝通同級溝通：與技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。所予下級的指導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：對人事行政部經(jīng)理和其他相關(guān)人員給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：人事、行政以及管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷?經(jīng)驗(yàn)5年以上的企業(yè)

4、人事或行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求崗位技能要求：?專業(yè)知識：具有豐富的人力資源、行政和法務(wù)方面的知識。?素質(zhì)與能力：優(yōu)秀的組織與溝通能力，做事細(xì)心，觀察力和溝通能力強(qiáng)，性格隨和，有親和力，知人善任。人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書職務(wù)名稱職務(wù)名稱：人力資源總監(jiān)職務(wù)編號：職務(wù)編號：直屬上級直屬上級：總經(jīng)理所屬部門所屬部門：崗位目的：崗位目的：制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政和法務(wù)管理政策及規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施，確保公司總

5、體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容工作內(nèi)容1.1.財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類財務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；(2)參與公司其他重大決策的制定；2.2.內(nèi)部管理類內(nèi)部管理類(1)負(fù)責(zé)制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)全面負(fù)責(zé)公司人力資源的發(fā)展性工作，包括員工關(guān)系管理、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)方案，組織制定公司各項(xiàng)人力資源制度包括薪酬激勵制度、績效管理制度、招聘與離職制度等，并組織實(shí)施；(3)根據(jù)公司發(fā)展需要，制訂公司行政和法務(wù)管理規(guī)章制度和配

6、套的規(guī)劃與實(shí)施辦法，組織相應(yīng)的貫徹實(shí)施與監(jiān)督檢查工作；(4)根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施公司的流程優(yōu)化工作，設(shè)計調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，并組織人力資源部制訂定崗定員方案；(5)負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理。權(quán)限權(quán)限：(1)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和人事政策的制定權(quán)；(2)公司的人事任免建議權(quán)；(3)對主管部門員工的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)；(4)職權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)支配權(quán)。所受上級的指導(dǎo)所受上級的指導(dǎo)：在業(yè)務(wù)上接受總經(jīng)理的指導(dǎo)。同級溝通同級溝通：與技術(shù)