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文檔簡介
1、房地產行業(yè)日益激烈的市場競爭及購房消費群體的日漸成熟,使得一個房地產開發(fā)項目的成功不再僅取決于占有資源的數量。房地產項目的市場定位分析,是項目開發(fā)中產品設計、工程施工、營銷策劃、物業(yè)服務等其他環(huán)節(jié)的基礎。只有把項目的宏觀市場環(huán)境、區(qū)域競爭項目及項目優(yōu)劣勢有機結合準確定位,才能揚長避短、降低風險,決勝于千里之外。
本文以廈門2009G21房地產項目的定位策劃作為實證資料,結合項目開發(fā)實踐,進行項目定位研究。采用了理論分析與實
2、證研究、定量與定性分析相結合的方法,通過查閱資料、實地調研和運用理論分析模型等對其進行了分析與研究。
首先,對房地產定位相關理論進行了扼要的論述,進而分析房地產項目定位的方法及房地產項目定位需解決目標客戶群鎖定和產品精準定位兩大問題。
其次,通過對整個房地產市場環(huán)境的分析、政策背景的解讀及廈門市區(qū)域經濟的研究,得出目前廈門市房地產開發(fā)的市場背景。
最后,通過項目分析及結合周邊主要競爭項目,針對項
3、目的優(yōu)劣勢,制定了符合項目發(fā)展的競爭對策,將本項目定位為性價比最優(yōu)的中高端湖居美宅,并鎖定項目潛在的目標客戶群,在充分考慮項目中高端定位、增加產品附加值和性價比的基礎上,給出了項目產品建議及價格定位。
未來房地產項目市場定位的方向將更注重挖掘消費者的內在需求,結合項目特點、環(huán)境因素、心理學理論等進行更全面深入的分析,房地產項目市場定位將由基于現狀、基于企業(yè)轉化為基于未來、基于整個行業(yè)的定位,從而引導房地產行業(yè)的健康理性發(fā)展
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