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1、學(xué)號:0911524027中國人保壽險戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃中國人保壽險戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)院名稱:歷史文化學(xué)院專業(yè)名稱:人力資源管理年級班別:2009級姓名:指導(dǎo)教師:2013年05月河南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文2前言一、研究背景及意義隨著保險行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的逐步理順和規(guī)范化,保險行業(yè)企業(yè)面臨著更加嚴峻的競爭,而競爭的核心內(nèi)容越來越多的體現(xiàn)在人力資源的競爭中。這樣的經(jīng)營和競爭環(huán)境下也使得保險行業(yè)面臨新的人力資源管理的挑戰(zhàn)。新的變化也人力資源戰(zhàn)略帶來
2、了影響,特別是在人才的獲取、保留方面。不穩(wěn)定的市場狀況對員工的士氣和敬業(yè)度將產(chǎn)生消極影響,同時面對其他行業(yè)的人才競爭,將加劇整個行業(yè)的人才流動性。未來保險企業(yè)人力資源管理主要面對的問題將是,如何獲取和保留現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢。圍繞人才的獲取和保留進行整個人力資源體系的建立,如適時地調(diào)整組織結(jié)構(gòu),編制和薪酬結(jié)構(gòu),以及建立必要的人才庫和人才地圖。自WTO之后,中國保險主體公司增長的速度非常迅速,同時外資保險公司的進入對于國內(nèi)保險企業(yè)造成了非常
3、巨大的沖擊,大家都非??吹街袊@個保險行業(yè)的大蛋糕,都希望在此分得一塊,而這種保險主體的擴展使得人才的競爭非常激勵,尤其中國保險行業(yè)的人才積累和儲備非常不足,導(dǎo)致競爭達到了白熱化狀態(tài)。二、研究方法本文運用了規(guī)范與實證相結(jié)合的方法,對我國保險業(yè)人力資源開發(fā)與管理中存在的問題進行分析。本文運用了歷史分析法,在分析我國保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時,運用了縱向分析法,使人一目了然地看到我國保險業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀。本文運用了理論與實際性結(jié)合的以及宏觀與微觀相結(jié)
4、合的方法,使得整個文章有理有據(jù),不是大談空話大話,更有說服力。三、研究主要內(nèi)容本文研究的主要內(nèi)容是充分運用專業(yè)知識的找到保險行業(yè)(以中國人保壽險為例)在抵御國外保險公司不斷沖擊過程中在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及人力資源規(guī)劃中存在的問題,進而找出保險行業(yè)中企業(yè)戰(zhàn)略和基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的發(fā)展方向,對保險行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和人力資源規(guī)劃做出簡單的探討,實現(xiàn)保險行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、企業(yè)戰(zhàn)略(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化,本
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