團(tuán)隊(duì)反思對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響

1、2013屆本科畢業(yè)論文開題答辯題目團(tuán)隊(duì)反思對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的影響—以浙江企業(yè)為例學(xué)院專業(yè)經(jīng)管學(xué)院人力資源管理姓名任翔學(xué)號(hào)D09500426指導(dǎo)老師倪旭東二O一二年月日摘要在現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)不僅僅滿足工作的各種技能與經(jīng)驗(yàn)的需求，而且需要員工能夠參與到?jīng)Q策，進(jìn)而起到激勵(lì)作用。如果只有管理者盡心盡力的工作，沒有員工自覺的合作，單靠個(gè)人的能力而沒有團(tuán)隊(duì)的集體力量是無法很好的完成現(xiàn)在的任務(wù)。因此團(tuán)隊(duì)的管理水平將會(huì)直接額影響到創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量

2、。在理論研究中，對(duì)于團(tuán)隊(duì)特征、團(tuán)隊(duì)過程與團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間的研究成果十分豐富。但大多數(shù)還是處于靜態(tài)，忽略了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)性。而團(tuán)隊(duì)反思則很好的反映了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)性。本文回顧了團(tuán)隊(duì)反思及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，采用問卷調(diào)查法，以176支團(tuán)隊(duì)604名員工為對(duì)象，調(diào)查了其團(tuán)隊(duì)反思情況以及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的狀況，在不同團(tuán)隊(duì)屬性下的團(tuán)隊(duì)反思各維度和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效上是否存在差異性，同時(shí)考察了團(tuán)隊(duì)反思及其任務(wù)反思、過程反思、行動(dòng)調(diào)整與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系