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1、注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備中和資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司趙勇評(píng)估機(jī)構(gòu)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。將來(lái)機(jī)構(gòu)的發(fā)展是隨著人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備以及人才能量的增量來(lái)體現(xiàn)的。首先,要讓準(zhǔn)備選擇評(píng)估行業(yè)的人對(duì)評(píng)估工作有熱情對(duì)每一位進(jìn)入公司的新員工,都能有一套比較完整的教育培訓(xùn)體制。例如了解、熟悉行業(yè)的情況:熟悉資產(chǎn)評(píng)估的基本方法:了解一些典型案例;如何盡快地進(jìn)入角色。第二,公司內(nèi)部要建立自身的評(píng)估體系以此增強(qiáng)評(píng)估人的責(zé)任心,提高學(xué)習(xí)的意識(shí)。第三公司要建立
2、一套有效的激勵(lì)體制。包括工薪考核及員工選拔任用的機(jī)制??己说膶?duì)象既有基層員工也有管理層人士。第四建立良好的溝通體系。要將新人自身的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展相結(jié)合;組織豐富的業(yè)余文體生活也是與員工進(jìn)行溝通的一個(gè)良好渠道??傊u(píng)估機(jī)構(gòu)需要一個(gè)良好的培訓(xùn)及管理體制,促進(jìn)公司及行業(yè)的發(fā)展。中評(píng)協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)楊松堂(左三)與最先登上長(zhǎng)城的會(huì)議代表在烽火臺(tái)上我與公司一起成長(zhǎng)沃克森(北京)國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估有限公司裴爽大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)習(xí)資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)的我來(lái)到沃克森公司開(kāi)始
3、了我與評(píng)估事業(yè)共同成長(zhǎng),忙碌而又充實(shí)的生活其中有收獲有教訓(xùn),有歡樂(lè),也有淚水。由于評(píng)估業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,評(píng)估工作中遇到的問(wèn)題也多種多樣。記得我參加第一個(gè)項(xiàng)目時(shí),由于沒(méi)有評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn),心中忐忑不安,做什么事情都不知從何入手同事一點(diǎn)一點(diǎn)教我告訴我拿到資料首先要核對(duì)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬倉(cāng)庫(kù)賬然后才能進(jìn)一步清查核實(shí)。讓我認(rèn)識(shí)到,工作不僅要有吃苦耐勞的精神,更需要多動(dòng)腦筋隨機(jī)應(yīng)變。評(píng)估工作需要企業(yè)提供各種基礎(chǔ)資料,結(jié)算資料,竣工圖紙等在一些管理較好的企業(yè),資
4、料比較齊全,但也有一些企業(yè)有一些資料根本找不到,我們?cè)u(píng)估時(shí)就力不從心。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,問(wèn)題也愈來(lái)愈多,評(píng)估怎樣才能更好的為客戶解決實(shí)際問(wèn)題這是需要我們思考和解決的。此外評(píng)估項(xiàng)目管理也很重要怎樣才能統(tǒng)一大家的思想,更好的發(fā)揮個(gè)人潛能在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)提高工作效率也是值得學(xué)習(xí)研究的問(wèn)題。近年來(lái),評(píng)估行業(yè)的發(fā)展也給評(píng)估人員提出了更高的要求。根據(jù)《企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》及國(guó)資委274號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》的相關(guān)要求
5、,在以持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)為前提進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估時(shí),原則上應(yīng)采用兩種以上方法進(jìn)行評(píng)估。于是我又開(kāi)始學(xué)習(xí)收益法的評(píng)估比如財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整收入模型的建立,折現(xiàn)率的取值等都是在工作中不斷摸索和實(shí)踐的問(wèn)題?,F(xiàn)在我越來(lái)越體會(huì)到,評(píng)估工作是不斷自我學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程。我在工作中學(xué)到很多也收獲了很多。作為行業(yè)的青年后備力量肩負(fù)著行業(yè)發(fā)展的重任,為評(píng)估行業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力這是我們義不容辭的責(zé)任。(文:匯源圖:?jiǎn)套?35■注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備中和資產(chǎn)評(píng)估
6、有限責(zé)任公司趙勇評(píng)估機(jī)構(gòu)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。將來(lái)機(jī)構(gòu)的發(fā)展是隨著人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備以及人才能量的增量來(lái)體現(xiàn)的。首先,要讓準(zhǔn)備選擇評(píng)估行業(yè)的人對(duì)評(píng)估工作有熱情對(duì)每一位進(jìn)入公司的新員工,都能有一套比較完整的教育培訓(xùn)體制。例如了解、熟悉行業(yè)的情況:熟悉資產(chǎn)評(píng)估的基本方法:了解一些典型案例;如何盡快地進(jìn)入角色。第二,公司內(nèi)部要建立自身的評(píng)估體系以此增強(qiáng)評(píng)估人的責(zé)任心,提高學(xué)習(xí)的意識(shí)。第三公司要建立一套有效的激勵(lì)體制。包括工薪考
7、核及員工選拔任用的機(jī)制??己说膶?duì)象既有基層員工也有管理層人士。第四建立良好的溝通體系。要將新人自身的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展相結(jié)合;組織豐富的業(yè)余文體生活也是與員工進(jìn)行溝通的一個(gè)良好渠道??傊u(píng)估機(jī)構(gòu)需要一個(gè)良好的培訓(xùn)及管理體制,促進(jìn)公司及行業(yè)的發(fā)展。中評(píng)協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)楊松堂(左三)與最先登上長(zhǎng)城的會(huì)議代表在烽火臺(tái)上我與公司一起成長(zhǎng)沃克森(北京)國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估有限公司裴爽大學(xué)畢業(yè)后,學(xué)習(xí)資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)的我來(lái)到沃克森公司開(kāi)始了我與評(píng)估事業(yè)共同成長(zhǎng),忙碌而
8、又充實(shí)的生活其中有收獲有教訓(xùn),有歡樂(lè),也有淚水。由于評(píng)估業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,評(píng)估工作中遇到的問(wèn)題也多種多樣。記得我參加第一個(gè)項(xiàng)目時(shí),由于沒(méi)有評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn),心中忐忑不安,做什么事情都不知從何入手同事一點(diǎn)一點(diǎn)教我告訴我拿到資料首先要核對(duì)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬倉(cāng)庫(kù)賬然后才能進(jìn)一步清查核實(shí)。讓我認(rèn)識(shí)到,工作不僅要有吃苦耐勞的精神,更需要多動(dòng)腦筋隨機(jī)應(yīng)變。評(píng)估工作需要企業(yè)提供各種基礎(chǔ)資料,結(jié)算資料,竣工圖紙等在一些管理較好的企業(yè),資料比較齊全,但也有一些企業(yè)有一
9、些資料根本找不到,我們?cè)u(píng)估時(shí)就力不從心。隨著市場(chǎng)的發(fā)展,問(wèn)題也愈來(lái)愈多,評(píng)估怎樣才能更好的為客戶解決實(shí)際問(wèn)題這是需要我們思考和解決的。此外評(píng)估項(xiàng)目管理也很重要怎樣才能統(tǒng)一大家的思想,更好的發(fā)揮個(gè)人潛能在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)提高工作效率也是值得學(xué)習(xí)研究的問(wèn)題。近年來(lái),評(píng)估行業(yè)的發(fā)展也給評(píng)估人員提出了更高的要求。根據(jù)《企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)》及國(guó)資委274號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》的相關(guān)要求,在以持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)為前提進(jìn)行企
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