企業(yè)存貨管理制度

1、企業(yè)存貨管理制度第一篇:《存貨管理制度》存貨管理制度第一章總則第一條為規(guī)范存貨管理工作，保證資產安全完整，如實反映各種物資的購入、消耗、結存及計價，監(jiān)督各類物資的合理供應、儲存和節(jié)約使用，加速資金的周轉，控制企業(yè)成本，提高企業(yè)經濟效益，完善企業(yè)內部控制制度，特制定本制度。第二條本制度依據財務準則并結合公司生產經營管理實際制定。第三條本制度制定的目的為使采購、倉儲、生產、銷售與財務核算相互銜接，從整體上對存貨進出流程進行規(guī)定，對于各環(huán)節(jié)存

2、貨管理的細節(jié)問題，各環(huán)節(jié)的票據流程周轉程序，還要在此制度上制定相關的流程圖解。第四條本制度適用范圍為北京坤偶科技發(fā)展有限公司所有存貨管理。第二章存貨范圍第五條存貨是指企業(yè)在正常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將消耗的各種燃料、材料、備品、在產品、半成品、產成品、低值易耗品等，存貨屬于企業(yè)的流動資產。第六條存貨范圍確認的標準是企業(yè)對貨物是否具有法人財產權（或法定產權）。凡是在盤點日期，法定所有權

3、屬于企業(yè)的物品，不論其存放在何處，或處于何種狀態(tài)，都應確認為企業(yè)的存貨；反之，凡是法定產權不屬于企業(yè)的物品，即使存放于企業(yè)，也不應確認為企業(yè)的存貨。存貨的范圍包括下列幾類有形資產。1、為了生產供銷售的商品或提供勞務以備消耗的存貨。指企業(yè)為產點到財務結算與核算整個存貨流轉環(huán)節(jié)應實行分權和職責分工明確，歸屬不同部門或單位，制定切實可行的內部管理制度和業(yè)務流程，以確保存貨整個流程各環(huán)節(jié)的順暢、有序、可控及牽制。（5）、各部門負責人在相關職責上

4、實行合理分工，相互制約。第九條公司的各種存貨的最高、最低（限量）在符合公司有關規(guī)定的基礎上，由公司采購、生產、倉庫及財務等相關部門根據生產經營計劃和實際需要，以及資金狀況共同制定，財務部門須監(jiān)督檢查限額（預算的）執(zhí)行情況。第十條公司存貨應由有關職能部門（采購部門、倉庫、計劃財務部）妥善完整保管好有關原始記錄，做好相關報表和臺賬、卡片登記管理工作，做到有據可查。第十一條入庫的存貨按照公司有關要求在指定的倉位（地點）分類分品整齊堆放，統(tǒng)一有

5、關卡片和臺賬，便于清查和取貨。第五章計價第十二條存貨的計價是指對購入的存貨和每一次發(fā)出后的存貨價值的確認。第十三條企業(yè)在取得各種存貨時，應當按實際成本入賬。（1）、外購材料等存貨按照實際價格加上應由企業(yè)負擔的各種運雜費；途中合理損耗；入庫前的加工整理、挑選、裝卸費用和按規(guī)定應計入成本的稅金以及其他費用等計價。（2）自制的存貨，按照制造過程中發(fā)生的各項實際支出計價，包括制造生產過程中發(fā)生的料、工、費等實際支出。（3）、委托外單位加工的存貨