蘭德公司案例分析

1、案例分析案例分析忽視蘭德公司忠告的教訓忽視蘭德公司忠告的教訓美國蘭德公司被譽為世界智囊團的開創(chuàng)者，是美國規(guī)模最大的咨詢研究機構(gòu)之一。它研究的課題是軍事、政治、外交、經(jīng)濟、文化、教育和科學技術(shù)各個領域中最迫切需要解決的重大問題，研究目的是尋找解決這些問題的途徑和措施，為各種重大決策服務。在對外政策方面，蘭德公司特別注意與國家安全有關的地區(qū)研究，主要對象是蘇聯(lián)和中國，也重視對歐、亞、拉丁美洲的研究。蘭德公司的研究力量相當雄厚，這個優(yōu)秀人才的

2、集體也是一個以智慧、創(chuàng)造力和富有生氣勃勃為特征的“社會有機體“。在這個集體里，每個人都勤奮工作，努力鉆研，不斷有所創(chuàng)新，有所建樹。他們打破8小時工作制的常規(guī)，夜間或周末常常繼續(xù)工作，有的人甚至很少回家。蘭德公司給美國政府和大企業(yè)創(chuàng)造了難以計數(shù)的效益。早在60中代，美國國防部長麥克納馬拉就說：“美國空軍對蘭德公司的投資，已經(jīng)收回了10倍以上的價值，它分擔了五角大樓的將軍們和白宮官員們在國防計劃方面的一大部分責任?！懊绹畬μm德公司等咨詢

3、研究機構(gòu)忠告的認識上有過不少教訓。蘭德公司研究蘇聯(lián)公開發(fā)表的空間技術(shù)文獻之后，于1949年就寫報告給政府，預言蘇聯(lián)將于1957年發(fā)射人造地球衛(wèi)星，提出政府當年的戰(zhàn)略措施應是加速研制人造衛(wèi)星。但是美國政府首腦對此不屑一顧。結(jié)果1957年10月4日蘇聯(lián)人造衛(wèi)星真的上天了，大出美國政府意外。而查對五角大樓的檔案，果然早已被蘭德公司所推算，并且蘇聯(lián)人造衛(wèi)星上天與蘭德公司的預言之間的誤差竟不超過一周。20世紀70年代中期，美國研制成功中子彈后很是

4、得意。蘭德公司卻指出：我們在1958年就打報告給國防部，提出應當立即搞中子彈，政府聽不進去，以致延誤了10年之久。美國政府一查果然如此。歐洲著名的德林軟件公司在朝鮮戰(zhàn)爭前夕，冒著虧本倒閉的風險，集中資金和人力，研究“美國如果出兵朝鮮，中國的態(tài)度將會如何“這樣一個有重大意義的決策課題。在戰(zhàn)爭爆發(fā)前8天，德林軟件公司就拿出研究成果，并想以500萬美元價格把這一成果賣給美國對華政策研究室。這個價錢在當時只相當于一架先進的戰(zhàn)斗機。但從研究成果最

5、主要的結(jié)蘭德公司經(jīng)典案例：朝鮮戰(zhàn)爭中蘭德公司經(jīng)典案例：朝鮮戰(zhàn)爭中“中國將出兵朝鮮中國將出兵朝鮮就在朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)前八天，美國民間咨詢公司蘭德公司通過秘密渠道告知美國對華政策研究室，他們投入了大量人力和資金研究了一個課題：“如果美國出兵韓國，中國的態(tài)度將會怎樣？”而且第一個研究成果已經(jīng)出來了，雖然結(jié)論只有一句話，卻索價500萬美元。當時美國對華政策研究室認為這家公司是瘋了，他們一笑置之。但是幾年后，當美軍在朝鮮戰(zhàn)場上被中朝聯(lián)軍打得丟盔卸甲、

6、狼狽不堪時，美國國會開始辯論“出兵韓國是否真有必要“的問題，在野黨為了在國會上辯論言之有理，急忙用280萬美元的價格買下了該咨詢公司這份已經(jīng)過了時的研究成果。研究的結(jié)論只有一句話：“中國將出兵朝鮮“。但是，在這一句話結(jié)論后附有長達600頁的分析報告，詳盡地分析了中國的國情，以充分的證據(jù)表明中國不會坐視朝鮮的危機而不救，必將出兵并置美軍于進退兩難的境地。并且，這家咨詢公司斷定：一旦中國出兵，美國將以不光彩的姿態(tài)主動退出這場戰(zhàn)爭。從朝鮮戰(zhàn)場