專賣體制下卷煙品牌布局研究.pdf

1、卷煙品牌與普通商品品牌重要的不同之處就是政策的影響很大,煙草品牌的發(fā)展得益于專賣體制,同時(shí)又在一定程度上受制于專賣體制。本文在對(duì)中國(guó)煙草專賣體制進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,對(duì)卷煙品牌發(fā)展的影響因素進(jìn)行了研究。在政策方面,對(duì)卷煙品牌影響較大的是計(jì)劃管理體制、價(jià)格管理體制、流通管體制和財(cái)稅管理體制。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境各方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)者習(xí)慣和社會(huì)文化對(duì)卷煙品牌影響較大。技術(shù)方面,降焦減害將是制約卷煙發(fā)展的主要因素。隨著時(shí)代的進(jìn)步,《世界控?zé)熆蚣芄s》

2、將會(huì)促使卷煙消費(fèi)環(huán)境以及營(yíng)銷方式發(fā)生重大變化,這會(huì)對(duì)卷煙品牌發(fā)展影響越來(lái)越大。金融危機(jī)在一定程度影響了卷煙品牌結(jié)構(gòu)提升和規(guī)模擴(kuò)張。
　　 在對(duì)中國(guó)卷煙品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)以及與國(guó)外卷煙品牌進(jìn)行對(duì)比研究的基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)理論分價(jià)格檔次對(duì)卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究。根據(jù)煙草市場(chǎng)的現(xiàn)狀,對(duì)全行業(yè)煙草品牌進(jìn)行分類研究,通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)而全面的品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,運(yùn)用層次分析法與模糊評(píng)價(jià)法,篩選出各價(jià)格檔次一定數(shù)量的主導(dǎo)規(guī)格,為煙草行業(yè)選擇不同

3、價(jià)位的品牌構(gòu)成提供依據(jù),從而為設(shè)置整體品牌布局打下基礎(chǔ)。利用2008年的數(shù)據(jù)對(duì)煙草行業(yè)品牌進(jìn)行了實(shí)證分析,得出中華、芙蓉王、玉溪、黃鶴樓和云煙卷煙較強(qiáng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　 在確定了不同檔次的主導(dǎo)品牌基礎(chǔ)上,本文將品牌生態(tài)系統(tǒng)理論引用到煙草行業(yè),把煙草行業(yè)看作一個(gè)整體,把卷煙品牌與相應(yīng)環(huán)境看作一個(gè)群落。以生態(tài)位態(tài)勢(shì)理論為基礎(chǔ),并結(jié)合品牌評(píng)價(jià)研究的已有成果,設(shè)計(jì)品牌生態(tài)位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將生態(tài)位理論運(yùn)用到煙草行業(yè)品牌評(píng)價(jià)與研究中,從

4、生態(tài)位重疊度、生態(tài)系統(tǒng)復(fù)雜適應(yīng)性和生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同度等角度對(duì)煙草行業(yè)品牌結(jié)構(gòu)與布局品牌評(píng)價(jià)與研究,得出煙草行業(yè)合理的品牌結(jié)構(gòu)模式,提出了中國(guó)卷煙品牌發(fā)展的合理構(gòu)架,建議在5年內(nèi),煙草行業(yè)主導(dǎo)品牌達(dá)到12個(gè),強(qiáng)勢(shì)品牌達(dá)到8個(gè),提升品牌達(dá)到10,使各檔次品牌都有主導(dǎo)品牌,形成合理的品牌構(gòu)架。
　　 一個(gè)舊格局的打破,新格局的形成需要有強(qiáng)有力的政策支持。而提供支持的政策往往不是只有一個(gè),而是由主導(dǎo)的戰(zhàn)略政策及其多個(gè)相應(yīng)的配套政策組成。本文