基于用友ERP-NC平臺(tái)供應(yīng)商管理庫(kù)存的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、當(dāng)今世界是激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)模式下不再是單打獨(dú)斗，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容，一個(gè)好的庫(kù)存管理模式能夠降低供應(yīng)鏈的總成本，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，增加利潤(rùn)。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理只是針對(duì)單個(gè)企業(yè)，側(cè)重于優(yōu)化單一的庫(kù)存成本，其理論與方法難以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。而供應(yīng)商管理庫(kù)存，作為一種全新的經(jīng)營(yíng)模式，能有效的消除供應(yīng)鏈上“牛鞭效應(yīng)”，降低供應(yīng)鏈庫(kù)存。
　　 本論文參照XX集團(tuán)

2、股份有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀和供應(yīng)鏈管理需求，分析了傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法的弊端，闡述了供應(yīng)商管理庫(kù)存方案在解決這些問(wèn)題方面的優(yōu)勢(shì)，以及解決問(wèn)題的途徑，在降低庫(kù)存、減少成本、改善缺貨、提高服務(wù)水平、縮短提前期、提高庫(kù)存周期和預(yù)測(cè)精度方面取得了較好結(jié)果。
　　 本文的主要工作包括：
　　 (1)結(jié)合企業(yè)VMI管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際，使用UML進(jìn)行分析和建模，建立系統(tǒng)功能模型圖。
　　 (2)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存的實(shí)施進(jìn)行了深入分

3、析和比較，基于用友ERP-NC平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)VMI信息系統(tǒng)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程。
　　 (3)系統(tǒng)采用優(yōu)化算法，有效地緩解系統(tǒng)規(guī)模運(yùn)算時(shí)的效率瓶頸現(xiàn)象；
　　 (4)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)性能優(yōu)化的方法和技術(shù)進(jìn)行了介紹。
　　 (5)大量的運(yùn)用了可配置參數(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制，使得系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的能力強(qiáng)；
　　 本文旨在建立一個(gè)合理而有效的ERP/VMI信息集成框架，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理庫(kù)存，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)適合