銷售動作規(guī)劃(sop)在利潔時公司的應(yīng)用研究

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學C a p i t a I U n i v e r s i t y o f E o o n o m i c s a n d B u s i n e s s碩士學位論文論文題目：銷售運作規(guī)劃( S ＆o P ) 在利潔時公司的應(yīng)用研究院專學作號： 2 至Q ! Q ! 晝Q Z 呈Q完成日期： 2 Q ! 墨生墨旦首都經(jīng)濟貿(mào)易人學 《論文題日》銷售與運作規(guī)劃( S ＆0 P ) 柏j 利潔時公i d 的應(yīng)用研究摘要：對于現(xiàn)

2、代企業(yè)尤其是制造業(yè)，越來越重視供應(yīng)鏈的資源以及流程的持續(xù)優(yōu)化配置，進而實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升?，F(xiàn)在很多制造企業(yè)紛紛把制造策略轉(zhuǎn)向按單生產(chǎn)模式，對今天的中國企業(yè)而言，還是不能忽視需求預測的重要性，如何更準確的預測? 如何管理與控制預測的失誤? 如何讓預測和需求計劃更能指導生產(chǎn)計劃? 因此有效的實施銷售與運作規(guī)戈l J ( S & O P ) 成為每個制造企業(yè)持續(xù)優(yōu)化，提高競爭力的有力工具。供應(yīng)鏈的科學管理和持續(xù)改變，可為企業(yè)帶來

3、巨大回報?，F(xiàn)代企業(yè)尤其是制造業(yè)，越來越重視通過建立完善的供應(yīng)鏈管理，甚至E R P 的運用，以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈上的資源優(yōu)化配置，進而提升企業(yè)的核心競爭力。而銷售與運營計劃正是一套實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合管理的有效商業(yè)流程。目前在企業(yè)運營過程中，通常會忽略銷售與運作規(guī)劃對于企業(yè)運營的重要性以及指導性。本文詳細闡述銷售與運作規(guī)劃理論系統(tǒng)知識，包括需求、生產(chǎn)計劃、供應(yīng)、總量和組合等要素的詳盡介紹，進而論述銷售與運作規(guī)劃的實施流程以及框架結(jié)構(gòu)。同時，綜合、全

4、面的分析利潔時公司的銷售與運作規(guī)劃在實施過程中的收獲以及經(jīng)驗教訓。本文試圖通過銷售與運作規(guī)劃在企業(yè)中的理論同實踐的結(jié)合進行論述，對于銷售與運作規(guī)劃在公司營運的積極促進作用予以有效闡述。使供應(yīng)鏈管理的實踐者對于銷售與運作規(guī)劃更好的理解銷售與運作規(guī)劃在實踐中的真『F 價值以及可以借鑒的案例，促進利潔時公司的銷售與運作規(guī)劃的水平的進一步提高，同時對于國內(nèi)企業(yè)在其實施銷售與運作規(guī)劃過程中提出可以借鑒的經(jīng)驗以及建議。關(guān)鍵字：銷售與運作規(guī)劃；利潔時