研發(fā)部開發(fā)人員績(jī)效考核辦法

1、研發(fā)部開發(fā)人員績(jī)效考核辦法（暫）本考核辦法本著公平公正原則，積極扶持責(zé)任心強(qiáng)、工作態(tài)度好、工作能力扎實(shí)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯T工，特制定研發(fā)部開發(fā)人員績(jī)效考核辦法，待由內(nèi)部員工綜合評(píng)審、上報(bào)管理層決定后作為本部正式文件。研發(fā)部考核分人員考核和項(xiàng)目考核，人員考核每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次，主要由部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審；項(xiàng)目考核在每個(gè)項(xiàng)目開始之前進(jìn)行初步評(píng)審，測(cè)試（維護(hù)）完成后確認(rèn)完成考核，由集體參與，項(xiàng)目經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)審。一、人員考核 一、人員考核1、

2、研發(fā)人員考核（總分 、研發(fā)人員考核（總分 100 分） 分）考核方面主要包括以下指標(biāo)：1、 工作態(tài)度 15%2、 工作效率/能力（完成百分比，工作經(jīng)驗(yàn)） 15%3、 主動(dòng)性 10%4、 軟件質(zhì)量(反饋 bug 數(shù)量、bug 改正正確率、bug 改正效果) 10%5、 學(xué)習(xí)能力 10%6、 程序文檔規(guī)范程度 10%7、 溝通能力 10%8、 工作難易度 10%9、 項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分 10%2、項(xiàng)目經(jīng)理考核（總分 、項(xiàng)目經(jīng)理考核（總分 20 分

3、） 分）項(xiàng)目經(jīng)理考核主要是對(duì)各小組項(xiàng)目經(jīng)理的考核，考核指標(biāo)包括以下方面1、工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性（6 分）2、管理協(xié)調(diào)能力（6 分）3、技術(shù)水平（4 分）4、項(xiàng)目組成員評(píng)分（4 分）二、項(xiàng)目考核 二、項(xiàng)目考核1、項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方法參見《安希發(fā)字[2009]第 42 號(hào)關(guān)于下發(fā)研發(fā)中心考核辦法的通知》 ；項(xiàng)目分配模塊時(shí)綜合考慮項(xiàng)目小組人數(shù)、技術(shù)水平、模塊數(shù)量、模塊難易程度，評(píng)估項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間及項(xiàng)目難易程序，將項(xiàng)目獎(jiǎng)按比例分配給各項(xiàng)目

4、小組；如 A、B 、C、D 四小組，各領(lǐng)20%、30%、25%、25%項(xiàng)目?jī)?nèi)容，則項(xiàng)目獎(jiǎng)則按照相應(yīng)的比例來分別分配給四小組；2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目小組人員水平、工作經(jīng)驗(yàn)、模塊難易程序制訂精確到天的開發(fā)模塊分工、開發(fā)進(jìn)度；項(xiàng)目小組內(nèi)依據(jù)此分工模塊進(jìn)行提成分配；如 A 組內(nèi) a、b、c 三人各領(lǐng) 40%、30%、30%模塊內(nèi)容，則項(xiàng)目小組依據(jù)此比例進(jìn)行獎(jiǎng)金分配；3、獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)懲措施針對(duì)項(xiàng)目小組，依據(jù)開發(fā)進(jìn)度是否按時(shí)完成、軟件質(zhì)量水平是否穩(wěn)定、文

5、檔編碼是否規(guī)范、軟件是否達(dá)到要求等，具體依據(jù)附件一進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)原則是相對(duì)于本項(xiàng)目組獎(jiǎng)金的 10%；即最高獎(jiǎng)勵(lì)在本項(xiàng)目組獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上再加相對(duì)于項(xiàng)目組獎(jiǎng)金的 10%；最高懲罰是在本項(xiàng)目組獎(jiǎng)金之內(nèi)扣除 10%；附件三：項(xiàng)目經(jīng)理考核表 項(xiàng)目經(jīng)理考核表研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理考核表 考核時(shí)間： 考核人 項(xiàng)目經(jīng)理工作責(zé)任心、工作主動(dòng)性6’管理協(xié)調(diào)能力 6’ 技術(shù)水平 4’項(xiàng)目組成員評(píng)分 4’總分/李