銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法_第1頁
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文檔簡介

1、文件編號 -WI-B-10 銷售服務(wù)有限公司 文件版本 1.0生效日期 2009-06-10文 件 名 稱銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法(試行) 銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法(試行) 制定日期 200906-06第 1 頁 共 3 頁銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法 銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法(試行)為加強企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,有效地激勵表揚優(yōu)秀的員工,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,樹立全心全意爭創(chuàng)

2、一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法:一、適用范圍: 一、適用范圍:銷售部全體員工均可參選、參評,但銷售部的領(lǐng)導(dǎo)不參選。二、優(yōu)秀員工的榮譽稱號種類及名額: 優(yōu)秀員工的榮譽稱號種類及名額:1、銷售冠軍:1 名;2、微笑之星:1 名;3、優(yōu)秀新人:1 名。三、參選優(yōu)秀員工榮譽稱號的基本條件: 三、參選優(yōu)秀員工榮譽稱號的基本條件:1、評選期內(nèi)無違法和明顯違紀(jì)行為;2、評選期內(nèi)無重大經(jīng)濟、服務(wù)、安全責(zé)任事故;3、評選期

3、內(nèi)無曠工,遲到早退不超過三次(含) ;4、評選期內(nèi),累計請病、事假不超過一天。四、評選標(biāo)準(zhǔn): 四、評選標(biāo)準(zhǔn):㈠、銷售冠軍:除應(yīng)符合本辦法第三條規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):1、完成或超額完成個人銷售任務(wù),且個人銷量為部門第一;60 分2、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)嫻熟;10 分3、儀表端莊,形象佳;10 分4、客戶口碑好,投訴少;10 分5、團隊協(xié)作精神好。10 分㈡微笑之星:除應(yīng)符合本辦法第三條規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):1

4、、著裝整齊,行為規(guī)范,儀表端莊,微笑服務(wù),形象佳;40 分制 訂 審 核 核 準(zhǔn)文件編號 -WI-B-10 銷售服務(wù)有限公司 文件版本 1.0生效日期 2009-06-10文 件 名 稱銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法(試行) 銷售部優(yōu)秀員工榮譽稱號評選辦法(試行) 制定日期 200906-06第 3 頁 共 3 頁3、評審小組工作方式:先評議,后表決。先評議即對評選結(jié)果充分討論評議;后表決,即評審小組在充分評

5、議基礎(chǔ)上,采用一人一票的方式表決出優(yōu)秀員工人選。八、評選評審的督導(dǎo): 八、評選評審的督導(dǎo):公司派綜合部人員參加優(yōu)秀員工評選評審活動,公司派出的人員對評選評審活動實行督導(dǎo),但無投票權(quán)。九、時間安排: 九、時間安排:評選的具體時間由銷售部根據(jù)情況具體安排,但必須在次月 3 日前上報評選結(jié)果。十、優(yōu)秀員工的表彰獎勵: 十、優(yōu)秀員工的表彰獎勵:1、在銷售部設(shè)光榮榜,光榮榜張貼優(yōu)秀員工照片;2、公司頒發(fā)嘉獎令,并在相關(guān)會議上公開宣布;3、連續(xù)三個

6、月以上獲得榮譽稱號的員工優(yōu)先獲得晉級、晉職、提薪的機會;4、獲微笑之星或優(yōu)秀新人稱號的,每人獎勵 150 元;獲銷售冠軍稱號的,按《薪酬方案》獎勵 300 元。十一、評選注意事項: 十一、評選注意事項:1、禁止亂提亂報候選人名單,弄虛作假者停止參與本活動一年。2、綜合部有權(quán)對所有候選人進行行政核查,并向總經(jīng)理上報核查意見。3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以基層員工為主。4、優(yōu)秀員工人選應(yīng)獲得多數(shù)員工認(rèn)同。5、個人獎金僅屬個人所有,他人不得以任何形式要

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